Pēc garām Steve Jobs un tam sekojošā pēctecība Tim Cook kā izpilddirektors Manzana, uzņēmums ir pieņēmis dažus lēmumus, kuriem bijušais uzņēmuma vadītājs, iespējams, nepiekrita.
"Domā citādi"
Stīvs Džobs vienmēr vēlējās, kopš viņš izveidoja uzņēmumu Manzana atrodoties Stīvā Vozņakā garāžā, dodiet savam uzņēmumam dumpīgu, neapmierinātu, revolucionāru gaisu un norādiet, ka, kamēr citi uzņēmumi bija veltīti tikai biznesam, Manzana pret dažādām lietām, un tas mainīja tehnoloģiskās pasaules likumus. Tās devīze ir pazīstama visā pasaulē «Domā citādi»Kas gadiem ilgi bija uzņēmuma raksturīgā iezīme, vairākos sludinājumos minot slavenus cilvēkus, kuri kaut kādā veidā bija radījuši revolūciju pasaulē. Kamēr Darbs Viņš bija atbildīgs par uzņēmumu, kura ideju viņi nodeva ne tikai reklāmas jomā, bet arī ar tehnoloģiskajiem jauninājumiem, kurus mēs visi šodien uzskatām par pašsaprotamiem.
El iPod bija (blakus iTunes) mūzikas revolūcija ar lielajiem burtiem tādā mērā, ka tā atdzīvināja mūzikas industriju un visu to mūziku, ko cilvēki lejupielādēja no tādām programmām kā Napster, ielās. Ko mēs teiksim iPhone... mainīja ikdienas tehnoloģiju paradigmu, mainot ikdienas režīmu, izmantojot ierīci, kas mums nodrošina internetu, tālruni, mūzikas atskaņotāju, video, video spēles un garu utt. iPad tas ir pat mainījis veidu, kā cilvēki mācās. Tie visi bija revolucionāri izgudrojumi, kas radās no iniciatīvas un redzējuma Darbs un ka tās lieliskā attīstības nodaļa īstenoja realitāti.
Bet diemžēl Steve Jobs viņš mūs pameta pirms divarpus gadiem un savu pēcteci Tim Cook uzņēmās atbildību par uzņēmuma pieņemšanu vairāk vai mazāk pareizos lēmumos, bet, šķiet, viņi neiet pa to ceļu Manzana jau bija sastādījis.
Pēdējie Apple lēmumi
Šis viss jautājums nāk no pēdējās Manzana kas, acīmredzot, būs uzņēmuma pirkums Beats Electronics dibinājis slavenais reperis Dr Dre un atbildīgs par to austiņu izgatavošanu, kuras jūs noteikti esat redzējuši neskaitāmas slavenības un sportistus, kā arī straumēšanas mūzikas sistēmu, kas pati par sevi konkurē ar Spotify Amerikas Savienotajās Valstīs. Šis pirkums ir pieķēris ābolu zīmola sekotājus uz nepareizās pēdas, jo viņi nekad nebija lolojušies par šāda kalibra pirkumiem3200 millones dolāru) un vēl mazāk jau tik konsolidētos uzņēmumos. Manzana To vienmēr raksturoja apņemšanās ieviest jauninājumus, nevis tieša produktu iegāde, tāpēc šis pirkums jautā, vai tas nenotiek pārāk radikāli Tim Cook uzņēmuma politikai.
No otras puses, mums ir finansiāls jautājums. Tas ir labi zināms Steve Jobs Viņš nebija lielisks cilvēks, vismaz tik tālu Manzana viņš domāja, tāpēc daži Kuka lēmumi šajā sakarā noteikti būtu viņam izmaksājuši vienu no Džobsa slavenajām cīņām. Lēmumi, kā rīkoties 130.000 millones dolāru starp akcionāriem, izmantojot akciju atpirkšanu un dividenžu izmaksu, kas ir nedzirdēts Manzana kas ilga no 1995. gada līdz XNUMX. gada nāve Darbs nedarot kaut ko līdzīgu. Jūs esat arī piekritis saskaņot darbinieku iemaksas labdarības organizācijās ar līdz 10.000 XNUMX dolāru gadā, uzlabot savu rūpnīcu darba apstākļus ārvalstīs, kas atbild par savu produktu ražošanu, un dažus citus pasākumus, kuru mērķis ir palielināt uzņēmuma izpratni par vidi un pārstrādāt savus produktus. Visi šie lēmumi piešķir uzņēmumam lielāku sociālo atbildību, taču nekļūdās, tie nav lēmumi, kas būtu pieņemti. Steve Jobs.
Visiem lēmumiem ir sekas
Pēc dažu jūsu pieņemto lēmumu pārskatīšanas Tim Cook tā kā viņš ir priekšā ManzanaNeuzskatot tos par labiem vai sliktiem, šķiet skaidrs, ka uzņēmums ir novirzījies no uzņēmuma guru noteiktā ceļa un ka viņš pēdējos 15 gados ir nesis tik daudz panākumu Kupertīno. Pierādījums tam ir tas, ka inovāciju līmenis ir samazinājies, un vismaz līdz šim ir daudz, jo nākamajā mēnesī (nedaudz vairāk kā divās nedēļās) mums būs WWDC 2014 kur viņi kaut ko var prezentēt, bet vēl svarīgāk tas ir septembra tikšanās, kur, protams, un, ja mēs pieturēsimies pie viņu kalendāra, viņi prezentēs savus iPhone 6 un iPad. Ir taisnība, ka nesen viņi izlaida savu pavisam jauno darbvirsmas modeli Mac Pro, bet tikpat taisnība ir tā, ka tas ir produkts, kas vairāk orientēts uz profesionālo jomu nekā uz cilvēkiem kopumā.
Mēs varam teikt, ka kopš tā laika Manzana klāt iPad 2010. gada sākumā viņi ir vairāk koncentrējušies uz jau esošā uzlabošanu, nevis uz progresīvu produktu turpināšanu tirgū un tādi lēmumi kā tie, par kuriem mēs iepriekš runājām, neveicina šo uzdevumu, bet drīzāk turpina ceļu pārprojektēšanas. Bet, ja no kaut kā ir izveidojies Manzana uzņēmums, kas šodien ir inovatīvi produkti, kas ir radikāli mainījuši tirgu, nevis pielāgojot produktus cilvēku vajadzībām, bet radot šīs vajadzības, piedāvājot uzlabojumus mūsu ikdienas dzīvē.
Mēs redzēsim, kas notiks beidzot, iespējams, jums būs jāveic labojums Tim Cook šogad piedāvā jaunu produktu (cerams), kas ņemts no ideju rūpnīcas, kaut ko līdzīgu iWatch vai citu produktu, par kuru mums joprojām nav aizdomas, redzēsim, kas notiks ar jaunajiem modeļiem iPhone un iPad, ja viņiem tiek veikta dziļa pārveidošana vai tikai neliela retušēšana, mēs noteikti zinām, ka uz labu vai sliktu, tas Steve Jobs tas nenotika.
Ar pavāru viņi jau ir kļuvuši labāk informēti par vidi, ar sociālo darbu un lielākām rūpēm par saviem darbiniekiem iznāca ipad mini, kas ir ideāli, iznāca ios 7, iznāca ipad air, kas ir vienīgais ipad 9,7, kas ir pelnījis skumjas, nevis iepriekšējie huligāni. Un iPhone 5c, kas, kaut arī tas ir izraisījis diskusijas, es dievinu savu zilo 5c 🙂
Ne viss ir slikti, hei! Jūs arī nevarat radīt veiksmīgas vajadzības katru gadu.