Appleपल नेहमीच "बाकी" राहिला आहे असे नाही जे या टप्प्यावर कोणालाही आश्चर्यचकित करेल, तथापि, ही वृत्ती अलीकडील काळात अशा प्रकारे व्यक्त केली गेली आहे असे दिसते कंपनी "अहंकार संस्कृती" मध्ये स्थायिक झाली असती, अशी स्थिती जी मागे राहिली असती आणि मोठ्या अधिग्रहणांना प्रतिबंधित करतेs जे कंपनीच्या व्हिडिओ प्रवाह योजना सुधारू शकेल.
ब्लूमबर्गने प्रकाशित केलेल्या अहवालात companiesपलच्या एम अँड एने इतर कंपन्यांकडे पाहण्याचा अभ्यास केला आहे ज्यामध्ये Appleपल अशा वाटाघाटींमध्ये दाखवलेल्या “अहंकार” वर प्रकाश टाकला आहे.
Appleपल खरेदी करण्यास प्राधान्य देते
वेगवेगळ्या स्रोतांच्या मते सल्लामसलत केली ब्लूमबर्ग ज्यांनी Appleपलबरोबर विपणन आणि जाहिरात क्षेत्रात काम केले आहे, "भांडणांची मालिका" असूनही कंपनी वारंवार मोठा व्यवसाय करण्यासाठी संघर्ष करीत आहे.गुंतवणूकीच्या बँकांमध्ये काम करण्यास नकार, मोठ्या अधिग्रहणांमधील अनुभव नसलेले अनुभव आणि निंदनीय "जोखीम टाळ" यासह. »
Appleपल आहे खरेदी करण्याऐवजी त्यांच्या स्वत: च्या सेवा तयार करण्यात अधिक स्वारस्यपूर्ण आणि सक्षम २०१ a बीट्सचे अधिग्रहण आणि Appleपल म्युझिकच्या त्यानंतरच्या लाँच सारख्या अधूनमधून अपवादांसह थेट प्रतिस्पर्ध्याकडून.
Mपलबरोबर करार करण्यासंदर्भात आर्किटेक्ट पार्टनर्स एलएलसीचे व्यवस्थापकीय भागीदार एरिक रिसले म्हणाले, “एम अँड ए मधील पहिले पाऊल म्हणजे आपण काय करू इच्छिता याबद्दल थोडी खात्री असणे.” Appleपलला बहुधा सर्वांपेक्षा जास्त वाटते की वस्तू विकत घेण्यापेक्षा ते तयार करण्यास अत्यंत सक्षम आहे, असे ते म्हणाले. Appleपलच्या प्रवक्त्याने काही बोलण्यास नकार दिला.
अनेक विश्लेषकांच्या मते आणि गुंतवणूकदारांनी सल्लामसलत केली. Appleपलची पुढील मोठी क्रिया स्ट्रीमिंग व्हिडिओ सेवेचे संपादन असावी. पल म्युझिकवरील मूळ दृकश्राव्य सामग्री विभाग मजबूत करण्यासाठी कंपनीने प्रगती करण्यास सुरवात केली आहे कारपूल कराओके: मालिका y अ‍ॅप्सचा ग्रह या पुढील वसंत arriveतू मध्ये पोहोचेल, पण विश्लेषक म्हणतात की आपल्याला "नेटफ्लिक्स किंवा Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओसारखेच काहीतरी हवे आहे."
Appleपलला 2014 मध्ये बीट्स खरेदीपेक्षा मोठ्या कराराची आवश्यकता असेल
व्हिक्टरी कॅपिटल मॅनेजमेंटचे मुख्य गुंतवणूक अधिकारी एरिक मारोनाक यांनी नोंदवले की serviceपलला service० अब्ज सेवेच्या उत्पन्नाचे उद्दीष्ट गाठण्यासाठी "बीट्स सारख्या अधिग्रहणापेक्षा मोठे काहीतरी शोधावे लागेल". यात इतरांचा समावेश असू शकतो वॉल्ट डिस्ने किंवा टेस्ला सारख्या शक्य माध्यमांचे संपादन, जसे की बेयर्ड विश्लेषक विल्यम पॉवरचे निरीक्षण आहे.
आणखी एक तार्किक उद्दीष्ट आणि भिन्न प्रसंगी यापूर्वीच समोर आले आहे Netflix, प्रत्येक वेळी कंपनीला "कमीतकमी एका मोठ्या ऑनलाइन व्हिडिओ संपादनाची आवश्यकता असते" असे नमूद केले जाते.
परंतु तरीही येथे काही विश्लेषक आणि गुंतवणूकदार विशेषत: ऑनलाइन व्हिडिओ प्रवाहात मोठ्या अधिग्रहणाची वकिली करीत आहेत. Appleपलने संगीत सेवेद्वारे व्हिडिओ वितरित करण्यास आणि अन्य व्हिडिओ प्रदात्यांना त्याच्या मोबाइल टीव्ही अ‍ॅपवर सामायिक करण्यास सुरुवात केली आहे, परंतु अ‍ॅमेझॉन डॉट कॉम कंपनीकडून नेटफ्लिक्स किंवा प्राइम व्हिडिओसारखी सर्व्हिस नाही.
शुक्रवारी, सॅनफोर्ड सी. बर्नस्टीन विश्लेषक टोनी सॅककोनागी म्हणाले की, videoपलला ऑनलाइन व्हिडिओमध्ये किमान एक मोठे अधिग्रहण आवश्यक आहे. Billion 50.000 अब्ज डॉलर्सच्या उद्दीष्टापर्यंत पोहोचण्यासाठी कंपनीला पुढील चार वर्षांत अतिरिक्त उत्पन्न मिळवणे (१$ अब्ज डॉलर्स) मिळणे आवश्यक आहे. नेटफ्लिक्स इंक. ची २०१ ended ची समाप्ती billion. अब्ज डॉलर्सपेक्षा कमी विक्रीसह झाली आहे, त्यामुळे तो व्यवसाय खरेदी करणे देखील पुरेसे नाही, असे विश्लेषकांनी सांगितले.
Appleपलची रणनीती नेहमीच वैध नसते
Appleपलच्या खरेदी संघात अ‍ॅड्रियन पेरिका यांच्या नेतृत्वात डझनभर लोक आहेत. बहुतेक ऑफर "कंपनीच्या अभियंत्यांच्या सांगण्यावरून केल्या जातात.", म्हणून ही टीम Appleपल अभियंत्यांशी भेटली जे संभाव्य अधिग्रहणाचे लक्ष्य काय आकर्षक आहे याबद्दल सल्ला देतात.
त्याचे धोरण छोट्या व्यवसायांसाठी चांगले कार्य करते, परंतु मोठ्या सौद्यांसाठी इतके नाही:
Company'sपलने इतर कंपनीच्या व्यवस्थापन संघांसह थेट काम करण्याच्या प्रयत्नात गुंतवणूक बँकर्सबरोबर काम करण्यास नकार दिला. Resultsपलबरोबर सौद्यांची वाटाघाटी करणारे एरिक रस्ली यांच्या म्हणण्यानुसार, “हे अभिमानाचा वा in्यावर परिणाम होतो,” असेही ते म्हणाले की, “त्यांचा अर्थव्यवस्था मोडण्याची आणि अर्थव्यवस्था मिळविण्याची त्यांची सवय आहे.”
