अँजेला अहरेन्डट्स युरोप मध्ये भेट देत आहे, जेथे त्याने एक मंजूर केला आहे कान लायन्सची मुलाखत, क्रिएटिव्ह स्पेसवरील आंतरराष्ट्रीय महोत्सवा दरम्यान. बैठकीत, रिटेलचे Viceपलचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष, विविध विषयांवर बोलले आणि त्यापैकी, किरकोळ स्टोअरचे भविष्य
अहरेन्डट्सच्या दृष्टिकोनातून, भौतिक स्टोअर सुरू ठेवणे आवश्यक आहे, परंतु संमेलने, प्रदर्शन आणि वादविवादांचे स्थान होण्यासाठी त्यांचे परिवर्तन होणे आवश्यक आहे. तसेच Appleपलचे विपणन संप्रेषणांचे उपाध्यक्ष, तोर मायहेरेन. दोघेही सहमत आहेत की शेवट हा मानवी व्यवसाय आहे आणि तंत्रज्ञानाचे मानवीकरण आहे.
मला सर्जनशील कला आवडतात ... मी झेलफ्रेज सुचवितो: कदाचित आम्ही मानवी व्यवसायात आहोत. कदाचित सर्वात मोठ्या टेक कंपनीत 65,000 "मुले" आहेत आणि कदाचित आमच्या कामात तंत्रज्ञानामध्ये मानवीकरण समाविष्ट आहे.
अहरेंड्सच्या शब्दात, जरी बरेच ग्राहक ऑनलाइन खरेदी करणे निवडतील, त्यापैकी काहीजण भौतिक प्रतिष्ठानात जाणे पसंत करतात निवडलेल्या उत्पादनाची खात्री पटविणे. Youपल आपल्याला या मॉडेलचे अनुसरण करते जेव्हा ते आपल्याला आपल्या स्वतःस ऑनलाइन माहिती देण्यास आणि योग्य खरेदी करण्यास परवानगी देते परंतु नंतर आपल्याला त्यास भौतिक स्टोअरमध्ये घेण्याची ऑफर देते.
आपल्याकडे आपली प्रवृत्ती आहे आणि आपण कंपनीमध्ये बरेच स्मार्ट कर्मचारी वापरता आणि ते म्हणतात की रिटेल मरत नाही. ते म्हणतात की डिजिटल भौतिकपेक्षा तीनपट वेगाने वाढेल, परंतु पुढील पाच वर्षांत ... 75 टक्के लोक ऑनलाइन खरेदी करतील, त्यांना काय खरेदी करायचे आहे हे शिकण्यासाठी खरेदी करतील, परंतु 75 टक्के व्यवसाय अद्याप सुरू राहील भौतिक स्टोअरमध्ये केले
म्हणून, अहरेंडट्सच्या शब्दात, भौतिक स्टोअर्स विकसित करणे आवश्यक आहे. ते फक्त विक्रीपेक्षा अधिक वापरावे लागेल, अन्यथा ते अदृश्य होतील. शेवटी, अ‍ॅरेंड्स storesपलच्या भौतिक स्टोअरमधील कर्मचार्‍यांविषयी बोलले.
त्यांना विक्री करण्याचा ठेका नाही, कमिशन किंवा फी नाहीत. आम्ही काय करण्याचा प्रयत्न केला ते म्हणजे त्यांना मोठ्या दृष्टीक्षेपात आणि आपल्यास प्राप्त होण्याच्या परिणामाभोवती एकत्र आणणे.
किमान आता तरी अहरेन्डट्सची शैली स्वीकारत आहे आणि प्रत्येक गोष्ट ती योग्य रेषेत असल्याचे दर्शविते.