El आयफोन हे कंपनीचे प्रमुख चिन्ह आहे. त्याचे यश सतत आणि सलग नोंदींवर मात करण्याच्या आधारे मोजले जाते, तथापि, इतिहास दर्शवितो की भविष्य एका उत्पादनात जमा केले जाऊ नये सफरचंद विविधीकरणाच्या मार्गाला सुरुवात केली आहे.
Appleपल, संरक्षण यंत्रणा म्हणून विविधता
"विविधता आणणे" आपल्यापैकी ज्यांना अगदी आर्थिक-आर्थिक दृष्टीने अगदी परिचित केले गेले आहे ते हेही ठाऊक आहे की अवांछित भविष्यातील घटनेच्या पार्श्वभूमीवर कंपनीच्या व्यवसायिक क्षेत्रामध्ये विविधता आणणे ही एक उत्तम रणनीती आहे. आणि जर मला ते माहित असेल, तर तरीही त्यामध्ये त्यास चांगले माहित असावे सफरचंद. या कारणास्तव, कपर्टिनो कंपनीने २०१ in मध्ये नवीन उत्पादन आणि नवीन सेवांचा समावेश असलेल्या विविधता प्रक्रियेस गती दिली आहे. आणि तेच, नक्कीच, आपल्याला आपले भविष्य नोकियाने आधीपासूनच पाहिले आहे असे पाहू इच्छित नाही.
एम.प्रिईटो द्वारा तयार केलेल्या या धर्तीवर आपल्याकडे असलेले उत्कृष्ट इन्फोग्राफिक अर्थशास्त्रज्ञ काय आहे ते आम्हाला दृत आणि प्रभावी दृश्यास अनुमती देते Appleपल साम्राज्य, जगातील सर्वात मूल्यवान आणि सर्वात मोठी भांडवल कंपनी. परंतु हळूहळू आणि 2007 पासून, Appleपलच्या यशाचे केंद्रबिंदू विशेषतः एकाच उत्पादनावर पडते: द आयफोन. त्याचे यश अभूतपूर्व आहे आणि जसे प्रीतो दर्शविते, त्याच्या सतत नोंदी आता बातम्या नाहीततंतोतंत कारण ते सतत कार्यरत आहेत.
या तुलनेत आकृतीची तीव्रता स्पष्ट आहे: Appleपल आयफोनमध्ये त्याच काळात सर्व त्यांच्या व्यवसायात एकत्रित केलेल्या पैशांपेक्षा अधिक मायक्रोसॉफ्ट, गुगल, फेसबुक आणि याहू सारख्या दिग्गज कंपन्यांकडून पैसे मागवते. (एम. प्रीतो)
यासह, वर्तमानातील एक चांगला भाग आणि या सर्वांच्या भविष्यातील सफरचंद वर टिकाव आहे आयफोनएका उत्पादनासाठी कदाचित एक मोठी जबाबदारी आहे आणि ती ही आहे की "आयफोनचे यश हे दुहेरी तलवार आहे." का? जरी या अचूक क्षणी तो विचार करणे कठीण आहे सफरचंद त्याच्या प्रमुखतेसह अडखळेल, तांत्रिक इतिहासाने हे शक्य आहे असे दर्शविले आहे: नोकिया वरुन खालीपासून खाली पडला. आणि हे असे आहे की याव्यतिरिक्त, कपर्टीनोचे वापरकर्ते याकडे दुर्लक्ष करू शकत नाहीत की कधीकधी वापरकर्ते खूप लहरी असू शकतात.
एक sa नाविकांना सूचना of ही एक बाब आहे iPad. त्याच्या देखावा नंतर तब्बल पाच वर्षांनंतर आणि लाखो आणि कोट्यावधी युनिट्स विकल्या गेल्या Appleपलचा आयपॅड बाजारातील हिस्सा गमावण्यापूर्वी सलग बर्‍याच भागांमध्ये जमा झाला आहे. उत्पादन फक्त आश्चर्यकारक आहे, परंतु काहीतरी घडते आणि नाकारणे, Appleपल करत असल्यासारखे दिसत आहे, हा कदाचित सर्वात चांगला पर्याय असू शकत नाही; याची कारणे एकाधिक आहेत परंतु कोणत्याही परिस्थितीत हे असे काहीतरी आहे जे आयफोन घेऊ शकत नाही.
त्यास तोंड दिले, Appleपल व्यवसाय विविधता. अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना ऍपल पहा हे उत्पादन श्रेणी बाजारात आधीपासूनच हार्डवेअर वर्षांनंतर येते तेव्हा आपली नवीन पैज आहे. या उर्वरित नवीन iDevices बाकी आहेत यावर बहुसंख्य विश्लेषक सहमत आहेत मनगटी घड्याळ परत फॅशनमध्ये आणा, म्हणजेच घड्याळ घालणा those्यांना ते निवडण्याकरिता पटवणे ऍपल पहा आणि, सर्वात कठीण, आम्ही वर्षांपूर्वी आमच्या मनगटांना अशा डिव्हाइसमधून मुक्त केले त्यांच्यातील लोकांना खात्री पटवणे.
El ऍपल पहा हे ब्लॉकचे किंवा जवळजवळ पुढील "फ्लॅगशिप" बनू शकते, जरी हे सांगण्यास अद्याप उशीर झालेला आहे, जरी कंपनीने आधीच आपले धोरण आखले आहे, स्वत: स्टीव्ह वोझ्नियाक यांनीही जोरदार टीका केली आणि सर्व्हरसाठी, सोन्याचे 18.000 युरोचे मॉडेल असलेली लक्झरी आणि ग्लॅमर जास्त आहे, अगदी विचार न करता, बेशुद्धपणे विचार करणे, "माझ्याकडे कर्तव्यावर श्रीमंत माणसासारखे Appleपल वॉच देखील असू शकते". .
«पलने आधीपासूनच आपले धोरण (...) ऐवजी लक्झरी आणि ग्लॅमरची पेरणी केली आहे ज्यामध्ये सोन्याच्या 18.000 युरोच्या मॉडेल्स आहेत ज्या अजाणतेपणाने विचार करण्यास आमंत्रित करतात, unc माझ्यासारखे काहीतरी Appleपल वॉच देखील असू शकते कर्तव्यावर श्रीमंत माणूस ».
नवीन हार्डवेअर, परंतु नवीन सेवा. कित्येक वर्षांपासून अ‍ॅमेझॉन सारख्या काही ग्रीट्स आणि विशेषत: Google ला असे वाटते की हा व्यवसाय सेवांमध्ये आहे. हे सत्य आहे की नाही हे मला माहित नाही पण काय Appleपल सेवांच्या तरतूदीवर जोरदारपणे पैज लावण्यास सुरुवात करतो याचा पुरावा आहे.
यात काही शंका नाही की वर्षाचा शेवट होण्यापूर्वी आपण ए नवीन संगीत प्रवाह सेवा स्पॉटिफाई-शैली आणि ए नवीन प्रवाह टीव्ही सेवा. आव्हान, पुन्हा एकदा महान आहे, खासकरुन अशा संगीताच्या बाबतीत जिथे स्पॉटीफाई आधीच अविवादित राजा आहे. भविष्यात या सेवांचे काय होते हे जवळजवळ पूर्णपणे कंपनीने अवलंबलेल्या धोरणावर अवलंबून असेल. पहिल्यांदाच अशी अपेक्षा आहे Appleपलने मल्टीप्लाटफॉर्म म्युझिक स्ट्रीमिंग अ‍ॅप लाँच केले की ते ब्लॉकच्या वापरकर्त्यांसाठी सेवा मर्यादित करत नाही आणि म्हणूनच ते उत्पन्न मर्यादित करत नाही; एक ऑफर जी लक्षणीयरीत्या स्वस्त असू शकते परंतु त्यात स्पॉटिफाईझ प्रमाणे एक विनामूल्य योजना (जाहिरातींच्या बदल्यात) समाविष्ट नसते. या सेवांचे वापरकर्ते हे कसे स्वीकारतील?
यास सामोरे जातांना, दूरदर्शन सेवा वापरकर्त्यांसाठीच असेल सफरचंद तथापि, जर संगीताची रणनीती कार्य करत असेल तर भविष्यात ही मल्टीप्लेटफॉर्म सेवा देखील असेल हे कोण नाकारू शकेल?
या क्षणी सर्व अफवा आहेत (CEOपलसह त्याचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी स्टेज घेईपर्यंत काहीही निश्चित नाही), जरी अफवा प्रत्यक्षात येण्यापेक्षा अधिक जवळ आल्या असल्या तरी आणि कोणत्याही परिस्थितीत हा पुरावा आहे Appleपल आपल्या व्यवसाय क्षेत्रात विविधता आणत आहे.
स्रोत: विस्तार
