अलीकडील दिवसांतील एक बातमी आहे Appleपलद्वारे नियोजित गुंतवणूक पुढील काही वर्षांत सुमारे अब्ज आपली उपकरणे तयार करा संपूर्ण युनायटेड स्टेट्स मध्ये. या उपाययोजनांनी ते आपल्या देशातील अमेरिकन कंपन्यांच्या उत्पादनासंदर्भात ट्रम्पच्या योजनांचे समाधान करतील आणि आयात शुल्क टाळतील.
भूतकाळातील आर्थिक बचतीची पर्वा न करता Appleपल अत्यंत यूएस मध्ये उत्पादन मूल्यवान. आणि तो पोहोचला असा निष्कर्ष म्हणजे उत्पादन परदेशी हलविणे. चला कारणे काय आहेत ते पाहूया.
यासाठी आम्ही एका प्रोग्रामवर अवलंबून आहोत न्यू यॉर्क टाइम्स हे विश्लेषण करीत आहे ऍपल कथा अमेरिकेत त्याच्या प्रवासाविषयी आम्ही 80 च्या दशकात परत जाऊया, जिथे स्टीव्ह जॉब्सच्या नेतृत्वात Appleपलने योजना आखली मॅकिंटोश कारखाना अत्यंत स्वयंचलित. फ्रिमोंट येथे. ही योजना केवळ 8 वर्षे टिकली. च्या शब्दात रेंडी बटट, एक तरुण इलेक्ट्रिकल अभियंता जो andपलमध्ये सामील झाला व त्याने कंपनीच्या काही नोटबुक संगणकांच्या परिचयाचे निरीक्षण केले
स्टीव्हला जपानी उत्पादन प्रक्रियेबद्दल खोलवर विश्वास होता ... जपानी लोकांना मॅनिफेक्चरिंग विझार्ड म्हणून संबोधले जाते. जस्ट इन टाईम डिलीव्हरीसह एक दोष न ठेवता भाग वितरित करण्याचा एक कारखाना तयार करण्याचा विचार होता.
हा पर्याय ते उत्पादन व्यवसायासाठी चांगले नव्हते.
नंतर, जीन-लुई गॅसी, एक फ्रेंच तज्ञ, द्वारे Appleपल च्या उत्पादन विभाग अध्यक्ष नियुक्त केले जॉन स्कुलली १ 1988 JobsXNUMX मध्ये. त्याला जॉब्सने सुरू केलेल्या मॅन्युफॅक्चरिंग कामाचा वारसा मिळाला, जो अयशस्वी झाल्यासारखे दिसते. नुकत्याच दिलेल्या मुलाखतीत तो पुढे गेला.
स्क्रू ड्रायव्हरने संगणकाच्या बेझलवर स्क्रीन जोडून मी लज्जित झाले.
गॅसीच्या मते, आपल्याकडे मॅन्युफॅक्चरिंग कल्चर नाही मूलभूत, तृतीय पक्षासह कार्य करण्यापासून योजना करणे.
वर्षांनंतर, टोनी फॅडेल मॅन्युफॅक्चरिंग जगात Appleपलच्या उत्क्रांतीचे वर्णन खालीलप्रमाणे आहे:
जेव्हा मी माझ्या करिअरची सुरुवात केली तेव्हा माझ्या सर्व उड्डाणे जपानला असत… मग माझ्या सर्व उड्डाणे कोरिया, त्यानंतर तैवान आणि नंतर चीनला होतील.
Appleपलला ते लक्षात आले होते आशियाई देशांमधील प्रतिनिधीमंडळ हा उत्तम उत्पादन पर्याय आहे, अनुभव आणि तयार संघांसह.
