माहितीपट Appleपलची मोडलेली आश्वासने (Appleपलची मोडलेली आश्वासने) बीबीसीने गेल्या गुरुवारी प्राइम टाइममध्ये प्रसारित केल्यामुळे ते कसे होऊ शकते, एक मोठा हलगर्जीपणा आहे
Appleपल एक उत्तर पत्र पाठवते: "आम्ही मनापासून नाराज आहोत"
गेल्या गुरुवारी बीबीसी मालिकेत एक शोध माहितीपट प्रसारित केले पॅनोरमा त्यामध्ये चीनने शांघाय जवळील पेगाट्रॉन कारखान्यात घुसखोरी केली आहे. त्या कंपनीच्या कामकाजाची परिस्थिती पुरवते आहे याची पडताळणी करण्यासाठी सफरचंद (विशेष म्हणजे आयफोन आणि आयपॅड्स एकत्र केल्यावर) ब्रेक काढून टाकल्यामुळे आणि सलग १ days दिवसांपर्यंत जास्त काम करण्यासाठी सक्ती केल्याने ते जसे पाहिजे तसे नव्हते. ते इंडोनेशियातील एका टिन खाणीलाही भेट देत होते जिथे त्यांच्या अनुपस्थितीमुळे आणि त्यांच्या मुबलक प्रमाणात बालमजुरीमुळे सुरक्षा उपाय सुस्पष्ट होते.
जसे ते सूचित करतात आयटेस्प्रेसोपत्रकारांनी असा निष्कर्ष काढला सफरचंद परिस्थिती सुधारण्यासाठी पुरेसे करत नाही त्यांच्या पुरवठादारांच्या चिनी कारखान्यांमध्ये काम करतात, प्रयत्न की सूचित सफरचंद अशा परिस्थिती सुधारण्यासाठी ते आपल्या सार्वजनिक टिप्पण्यांनुसार नसतील आणि पेगाट्रॉन सुविधेत कार्यरत परिस्थिती सुधारत नाहीत असा दावा करू शकतात.
या सर्वांमुळे आतून एक गंभीर त्रास झाला आहे सफरचंद ज्यामुळे ऑपरेशनचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष जेफ विल्यम्स गेले ऍपल, युनायटेड किंगडममधील त्याच्या कर्मचार्‍यांना अंतर्गत पत्र पाठविण्यासाठी जे आम्हाला वर्तमानपत्राच्या पूर्ण प्रकाशनामुळे धन्यवाद प्राप्त करण्यास सक्षम आहे द तार आणि आपण खाली वाचू शकता:
यूके संघ,
आपल्याला माहिती आहेच, Appleपल जगभरातील मानवी हक्क आणि समानतेला चालना देण्यासाठी समर्पित आहे. आम्ही ज्या आव्हानांना तोंड देत आहोत त्याबद्दल आम्ही प्रामाणिक आहोत आणि आमची उत्पादने बनवणा people्या लोकांकडून त्यांना मिळणा the्या सन्मान आणि सन्मानाने वागवले जाईल हे सुनिश्चित करण्यासाठी आम्ही कठोर परिश्रम करतो.
काल रात्री बीबीसीच्या पॅनोरामा प्रोग्रामने त्या मूल्यांवर प्रश्नचिन्ह उभे केले. तुमच्यापैकी बर्‍याच जणांप्रमाणेच, टिम आणि मी मनापासून नाराज आहोत की Appleपल आपल्या पुरवठा साखळीतील कामगारांना दिलेले वचन मोडू शकेल किंवा ग्राहकांना दिशाभूल करेल.
मी आपणास सत्य आणि दृष्टीकोन सांगू इच्छितो, जे आम्ही बीबीसीबरोबर अगोदर सामायिक केले होते परंतु त्यांच्या प्रोग्राममधून स्पष्टपणे गहाळ झाले आहेत.
पॅनोरामाने इंडोनेशियातील कथील खाणीच्या आसपास काही धक्कादायक परिस्थिती दर्शविली. Appleपलने सार्वजनिकपणे सांगितले आहे की तेथे इंडोनेशियन टिन आहे जो आपल्या उत्पादनांमध्ये संपतो आणि त्यातील काही कथील बेकायदा खाणींमधून येतात. येथे तथ्यः
हजारो कारागीर खाण कामगार अनेक मध्यस्थांच्या माध्यमातून कथन विकतात आणि दुग्ध उत्पादकांना पुरवतात जे उत्पादनाला जगाला विक्री करतात. सरकार या विषयाकडे लक्ष देत नाही, आणि पुरवठा साखळीत व्यापक भ्रष्टाचार झाला आहे. बीबीसीने ज्या इंडोनेशियाच्या भागांना भेट दिली त्याच भागांची आमच्या टीमने भेट दिली आणि तेथे काय घडत आहे हे पाहून आम्ही नक्कीच आश्चर्यचकित झालो आहोत.
Appleपलकडे दोन पर्याय आहेत. आमच्या सर्व पुरवठादारांनी इंडोनेशियाबाहेरील स्मेल्टर्सकडून कथील विकत आणू शकतील जे कदाचित आपल्यासाठी सर्वात सोपी गोष्ट असेल आणि आपल्याला टीकेपासून वाचवू शकेल. पण हा आळशी आणि भेकड मार्ग असेल, कारण इंडोनेशियन कामगार किंवा पर्यावरणाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी ते काहीही करणार नाही कारण Appleपल तेथील खाणकाम असलेल्या कथीलचा थोडासा भाग घेतो. म्हणून आम्ही दुसरा पर्याय निवडला, जो तिथे राहून सामूहिक तोडगा काढण्यासाठी प्रयत्न करायचा आहे.
आम्ही इतर तंत्रज्ञान कंपन्यांसह इंडोनेशियात टिन वर्किंग ग्रुपच्या स्थापनेचे नेतृत्व केले आहे. Appleपल अशी एक यंत्रणा राबविण्याचा प्रयत्न करीत आहे ज्यायोगे भट्ट्या वितरणा corruption्या भ्रष्टाचाराला सामोरे जावे लागेल आणि कलात्मक खाणकामांवर आणखी परिणाम होऊ शकेल. हे कॉंगोच्या डेमोक्रॅटिक रिपब्लिकमध्ये काम केलेल्या टिनच्या कायदेशीर आणि नियमनित संग्रहात जाण्याचा दृष्टिकोन असू शकतो. आम्ही इंडोनेशियामध्ये असेच परिणाम घडविण्याचा प्रयत्न करीत आहोत, जे करणे योग्य आहे.
पॅनोरामा यांनी आमच्या कारखान्यांमधील कामकाजाच्या परिस्थितीशी संबंधित असलेल्या आमच्या बांधिलकीबद्दलही निवेदने दिली. Anyपल योग्य आणि सुरक्षित कामकाजाची परिस्थिती सुनिश्चित करण्यासाठी, समस्या शोधून काढण्यासाठी आणि तिचे निराकरण करण्यासाठी आणि पुढे जाण्यासाठी आणि आमच्या पुरवठादारांच्या ऑपरेशनमध्ये पारदर्शकता आणण्याइतके कार्य करते अशा कोणत्याही अन्य कंपनीबद्दल आम्हाला माहिती नाही.
Youपलमधील आपले 1.400 हून अधिक सहकारी उत्पादन कार्य व्यवस्थापित करण्यासाठी चीनमध्ये आहेत हे मी तुम्हाला जाणून घेऊ इच्छितो. प्रतिभावान अभियंता आणि व्यवस्थापक सतत कारखान्यांमध्ये असतात जे दयाळू लोक देखील असतात, जेव्हा त्यांना सुरक्षा धोक्याचे किंवा गैरवापर दिसतात तेव्हा बोलण्याचे प्रशिक्षण दिले जाते. आमच्याकडे आमच्या विस्तृत पुरवठा साखळीद्वारे पुरवठा करणार्‍या आचारसंहितेचे पालन करण्यासाठी पूर्णपणे समर्पित तज्ञांची एक टीम देखील आहे.
केवळ 2014 मध्ये, आमच्या पुरवठादार जबाबदारी कार्यसंघाने वैयक्तिकपणे आमच्या पुरवठादारांचे 630 व्यापक ऑडिट पूर्ण केले. या ऑडिटमध्ये कामगारांशी त्यांच्या व्यवस्थापकांपासून दूर असलेल्या, त्यांच्या मातृभाषेत समोरासमोर मुलाखती समाविष्ट आहेत. प्रक्रिया कार्य करत नसल्याचा पुरावा म्हणून समीक्षक कधीकधी समस्यांकडे लक्ष वेधतात. वास्तविकता अशी आहे की आम्ही केलेल्या प्रत्येक ऑडिटमध्ये उल्लंघन आढळले आहे, जरी आम्ही ऑडिट करीत असलेली कंपनी कितीही अत्याधुनिक असली तरीही. आम्ही अडचणीत गेलो, सुधारणा केल्या आणि नंतर बार वाढविला.
पॅनोरामा अहवालानुसार Appleपल काम करण्याच्या परिस्थितीत सुधारणा करीत नाही. मी तुम्हाला सांगतो, सत्यापासून पुढे असे काहीही असू शकत नाही. ही काही उदाहरणे आहेत:
बर्‍याच वर्षांपूर्वी आमच्या पुरवठा साखळीतील बहुसंख्य कामगार आठवड्यातून 60 तासांपेक्षा जास्त काम करत होते आणि 70-तास आठवडे सामान्य होते. वर्षानुवर्षे उद्योगाचे निमित्त आणि धीमे प्रगतीनंतर Appleपलने दहा लाखाहून अधिक कामगारांच्या साप्ताहिक तासांचा मागोवा घेत, आमच्या पुरवठादारांशी सुधारात्मक कारवाई करून आणि मासिक वेबसाइटवर मासिक पोस्ट करून समस्या सोडवण्याचा निर्णय घेतला. अशी कंपनी जी इतर कोणत्याही कंपनीकडे नव्हती. केले यासाठी बरीच मेहनत घेते आणि त्यात खोटे अहवाल शोधणे आणि त्यास वगळणे समाविष्ट आहे, परंतु ते कार्य करते. यावर्षी आमच्या प्रदात्यांचे आमच्या 93-तासांच्या मर्यादेचे सरासरी 60% पालन आहे. आम्ही अद्याप अधिक चांगले करू शकतो. आणि आम्ही करू.
आमच्या लेखा परीक्षकांनी प्रथम बेवारस कामगार मध्यस्थांची ओळख पटविली व शिक्कामोर्तब केले जे कामगारांचे पासपोर्ट रोखत होते आणि त्यांना अत्यल्प किंमती मोजायला भाग पाडत होते. आत्तापर्यंत, आम्ही या कामगारांना यासारख्या जादा पेमेंटमध्ये 20 दशलक्ष डॉलर्स वसूल करण्यास मदत केली आहे.
आम्ही जिथे आमची उत्पादने तयार केली जातात तेथील कामगारांसाठी शैक्षणिक कार्यक्रम तयार करुन आम्ही ऑडिटिंग आणि सुधारात्मक कृतींपेक्षा बरेच पुढे गेलो आहोत. या महाविद्यालयीन स्तरावरील अभ्यासक्रम आणि संवर्धन कार्यक्रमांचा 750.000 हून अधिक लोकांना फायदा झाला आहे आणि आम्हाला विद्यार्थ्यांकडून मिळालेला अभिप्राय प्रेरणादायक आहे.
पॅनोरामाने या चिठ्ठीत निदर्शनास आणलेल्या प्रत्येक समस्येचे मी लक्ष देणार नाही, परंतु आपण खात्री बाळगू शकता की आम्ही सर्व आरोप गंभीरपणे घेत आहोत आणि आम्ही प्रत्येक दाव्याची चौकशी करतो. आम्हाला माहित आहे की बर्‍याच समस्या आहेत आणि आपले कार्य कधीच केले जात नाही. जोपर्यंत आमच्या पुरवठा साखळीतील प्रत्येक व्यक्तीस त्यांच्या पात्रतेचा आदर आणि सन्मान मिळाला नाही तोपर्यंत आम्ही विश्रांती घेणार नाही.
आपणास आमच्या पुरवठादार जबाबदारी कार्यक्रमाबद्दल अधिक माहिती हवी असल्यास मी आपणास आणि आमच्या ग्राहकांना Appleपल येथील आमच्या वेबसाइटवर भेट देण्यासाठी प्रोत्साहित करतो पुरवठादारांची जबाबदारी.
आपला वेळ आणि आपल्या समर्थनाबद्दल धन्यवाद,
जेफ
स्रोत: iTespresso | द टेलीग्राफ