Appleपलचे सीईओ टीम कूक, मध्ये व्हर्च्युअल मुलाखतीत भाग घेतला आहे व्हिवाटेक परिषद, जो युरोपमधील सर्वात मोठा स्टार्टअप आणि तंत्रज्ञान कार्यक्रम मानला जातो. शॉर्ट-फॉर्म व्हिडिओ सामग्री तयार करणार्‍या मीडिया कंपनी ब्रूटचे सीईओ आणि संस्थापक गिलाउम लेक्रॉईक्स यांनी कुकची मुलाखत घेतली. तो प्रामुख्याने बोलत आहे की ज्या कंपनीने चालवितो त्या त्यातील मुख्य मूल्यांपैकी एक व्यवस्थापन कशी करतातः गोपनीयता.
आम्ही गोपनीयतेवर लक्ष केंद्रित केले आहे एका दशकापेक्षा जास्त काळ. हा मूलभूत मानवी हक्क म्हणून आपण पाहतो. मूलभूत मानवी हक्क. स्टीव्ह म्हणायचे की गोपनीयता नेहमी लोकांना त्यांची परवानगी घेऊन कशाची इच्छा असते हे सरळ भाषेत सांगितले जाते. आणि ती परवानगी वारंवार विचारली जाणे आवश्यक आहे. आम्ही त्यादृष्टीने जगण्याचा नेहमीच प्रयत्न केला आहे. जर प्रत्येकाला काळजी वाटत असेल की कोणीतरी पहात आहे, तर ते कमी करण्यास, कमी विचार करण्यास सुरवात करतात. आणि अभिव्यक्ती स्वातंत्र्य संकुचित असलेल्या जगात कोणालाही जगायचे नाही. Appleपलच्या मुख्य मूल्यांपैकी एकाकडे गोपनीयता असते.
केवळ गोपनीयतेवरच चर्चा झाली नाही. Appleपल सर्वोत्कृष्ट असल्याचे व्यक्त करण्यासाठी देखील वेळ होता
पण व्यवसायात विरोधकांना “पुलिता” देण्याचीही वेळ आली. "जीएएफए" बद्दल बोलणे, फ्रान्समध्ये गूगल, groupsपल, फेसबुक आणि Amazonमेझॉनचे गट असलेले एक परिवर्णी शब्द. कूक म्हणाले की त्यांना ते विशिष्ट परिवर्णी शब्द आवडत नाही कारण "सर्व कंपन्या निसर्गाच्या स्वरुपाच्या आहेत," आणि त्या कंपन्यांकडे आहे असे चित्र आहे.भिन्न व्यवसाय मॉडेल आणि भिन्न मूल्ये«. परंतु खालील विधानाकडे लक्ष द्या:
आपण Appleपलकडे पहात असाल आणि आपण काय करतो यावर आपण लक्ष दिल्यास, आम्ही गोष्टी करतो. आम्ही हार्डवेअर, सॉफ्टवेअर आणि सेवा तयार करतो आणि आम्ही हे सुनिश्चित करण्याचा प्रयत्न करतो की त्या छेदनबिंदूवर ते अखंडपणे एकत्र काम करतात. आम्ही सर्वोत्तम करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो, सर्वोत्तम नाही.
तो स्पर्धेत आपला इशारा देत आहे की तो अधिक चांगला, अधिक अनन्य आणि सर्वांत महत्त्वाचा आहे. Android देखील त्याच्या वाक्यांशांचे लक्ष्य होते:
Aएनडीराइडकडे आयओएसपेक्षा 47 पट अधिक मालवेयर आहेत. का?. कारण आम्ही iOS ची रचना अशा प्रकारे केली आहे की तेथे एक Storeप स्टोअर आहे आणि स्टोअरमध्ये प्रवेश करण्यापूर्वी सर्व अनुप्रयोगांचे पुनरावलोकन केले जाते. कूक म्हणाले की तो चर्चेबाबत आशावादी आहे आणि Appleपल नेहमीच वापरकर्त्याचा बचाव करत राहील.
तथापि. कूकचीही आठवण झाली सफरचंद अपयश आणि या मैत्रीपूर्ण प्रश्नावर किंवा वक्तव्याविरोधात मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी स्वतःचा बचाव केला:
मी रोज कुठेतरी नापास होतो. आम्ही स्वतःला अपयशी होऊ देतो. आम्ही बाह्यरित्या ऐवजी अंतर्गत अपयशी ठरण्याचा प्रयत्न करतो कारण आम्हाला ग्राहकांना अपयशी ठरवायचे नसते, परंतु आम्ही गोष्टी विकसित करतो आणि नंतर लॉन्च न करण्याचा निर्णय घेतो. आम्ही एक विशिष्ट मार्ग सुरू करतो आणि काहीवेळा आम्ही त्या प्रक्रियेमध्ये केलेल्या शोधामुळे आम्ही लक्षणीय समायोजित करतो. आणि म्हणूनच, पूर्णपणे, अयशस्वी होणे हा जीवनाचा एक भाग आहे आणि तो एक भाग आहे, मग आपण नवीन कंपनी, स्टार्टअप किंवा काही काळ असणारी कंपनी असलात किंवा वेगवेगळ्या गोष्टी वापरण्याचा प्रयत्न करीत असाल. आपण अयशस्वी होत नसल्यास, आपण पुरेशी भिन्न गोष्टी वापरत नाही.
Appleपल आणि वातावरणाशी संबंधित असलेल्या संबंधितांसाठी आता वेळ आहे. पण Appleपल कारबद्दल काहीही नाही
Cookपल आपल्या पर्यावरणीय लक्ष्यांशी नवीन डिव्हाइस शिपिंगद्वारे कसा सामंजस्य करतो याबद्दल कुकला देखील विचारले गेले. आम्हाला माहित आहे की 2030 पर्यंत पुरवठा साखळी कार्बन तटस्थ बनविण्याची neutralपलची योजना आहे. “वापरकर्त्यासाठी एक उत्तम उत्पादन आणि ग्रहासाठी उत्तम उत्पादन एकाच वेळी सर्वकाही असू शकते »कुक म्हणाला.
आता Appleपल कारबद्दल विचारले असता, हावभाव बदलला आणि त्याचप्रमाणे त्याचे पवित्रा देखील बदलले. तो यापुढे बोलण्यास इतका उत्सुक नव्हता आणि त्याने खरोखरच या विषयावरील संभाषण खूप लवकर संपवले. "कारच्या बाबतीत, मला काही रहस्ये ठेवाव्या लागतील." «आपल्या बाहीवर नेहमीच एक निपुण असावाम्हणून मी भविष्यात Appleपल-निर्मित कारच्या अफवांवर भाष्य करणार आहे असे मला वाटत नाही. "
आपण मुलाखत पाहू शकता च्या व्हिडिओमध्ये ब्रूट चे YouTube चॅनेल.
