Bahawa Apple selalu "ditinggalkan" bukanlah sesuatu yang pada ketika ini akan mengejutkan siapa pun, namun, sikap itu sepertinya diperkuat sejak kebelakangan ini sehingga syarikat itu akan memasuki "budaya sombong", kedudukan yang akan menahan dan bahkan mencegah pemerolehan besaryang akan meningkatkan rancangan penstriman video syarikat.
Laporan yang diterbitkan oleh Bloomberg menyelidiki amalan M&A Apple berbanding syarikat lain, yang menyoroti "keangkuhan" yang ditunjukkan oleh Apple dalam rundingan tersebut.
Apple lebih suka melakukan untuk membeli
Menurut sumber yang berbeza yang dirujuk oleh Bloomberg yang telah bekerja dengan Apple dalam bidang pemasaran dan pengiklanan, syarikat itu berulang kali berjuang untuk mendapatkan perniagaan besar, walaupun terdapat "siri kebiasaan", termasuk penolakannya untuk bekerja dengan pegawai bank pelaburan, pengalamannya yang tidak berpengalaman dalam pengambilalihan besar, dan "penghindaran risiko" yang terang-terangan. »
Apple adalah lebih berminat, dan berkebolehan, dalam membuat perkhidmatan mereka sendiri daripada membelinya secara langsung dari pesaing, dengan pengecualian sekali-sekala seperti pemerolehan Beats 2014 dan pelancaran Apple Music seterusnya.
"Langkah pertama dalam M&A adalah mempunyai keyakinan tentang apa yang ingin anda lakukan," kata Eric Risley, rakan pengurusan di Architect Partners LLC yang telah merundingkan perjanjian dengan Apple. "Apple, mungkin lebih daripada kebanyakan, merasakan bahawa ia sangat mampu membina barang" dan bukannya membelinya, tambahnya. Jurucakap Apple enggan mengulas.
Menurut beberapa penganalisis dan pelabur yang berunding, Langkah besar Apple seterusnya adalah pemerolehan perkhidmatan video streaming. Syarikat telah mulai membuat kemajuan untuk memperkuat bahagian kandungan audiovisual asli di Apple Music, dengan Carpool Karaoke: Seri y Planet Aplikasi yang akan tiba pada musim bunga berikutnya, tetapi penganalisis mengatakan bahawa anda memerlukan sesuatu yang "serupa dengan Netflix atau Amazon Prime Video."
Apple memerlukan perjanjian yang lebih besar daripada pembelian Beats pada tahun 2014
Erick Maronak, ketua pegawai pelaburan di Victory Capital Management, menyatakan bahawa Apple "harus mencari sesuatu yang lebih besar daripada pemerolehan seperti Beats" untuk mencapai sasaran pendapatan perkhidmatan $ 50.000 bilion. Ini boleh merangkumi yang lain kemungkinan pemerolehan media seperti Walt Disney atau Tesla, seperti yang diperhatikan oleh penganalisis Baird William Power.
Objektif logik lain, dan objektif yang telah muncul pada kesempatan yang berbeza, adalah Netflix, apabila sesuatu seperti syarikat "memerlukan sekurang-kurangnya satu pemerolehan video dalam talian yang besar" disebutkan.
Tetapi di sini, sebilangan penganalisis dan pelabur menganjurkan pengambilalihan besar, terutamanya dalam penstriman video dalam talian. Apple telah mula menyebarkan video melalui perkhidmatan muzik, dan berkongsi penyedia video lain di aplikasi TV mudah alihnya, tetapi ia tidak mempunyai perkhidmatan yang serupa dengan Netflix atau Prime Video dari Amazon.com Inc.
Pada hari Jumaat, penganalisis Sanford C. Bernstein Toni Sacconaghi mengatakan Apple memerlukan sekurang-kurangnya satu pemerolehan besar dalam video dalam talian. Untuk mencapai matlamatnya $ 50.000 bilion, syarikat mesti mencari tambahan pendapatan $ 13.000 bilion dalam perkhidmatan selama empat tahun akan datang, melebihi yang dapat dihasilkannya. Netflix Inc. berakhir pada tahun 2016 dengan penjualan kurang dari $ 9 bilion, jadi walaupun membeli perniagaan itu mungkin tidak mencukupi, kata penganalisis.
Strategi Apple tidak selalu berlaku
Pasukan perolehan Apple terdiri daripada selusin orang yang diketuai oleh Adrian Perica. Sebilangan besar tawaran "dilaksanakan atas arahan jurutera syarikat.", jadi pasukan ini bertemu dengan jurutera Apple yang menasihati mereka mengenai sasaran pemerolehan yang mana yang menarik.
Strateginya berfungsi dengan baik untuk perniagaan kecil, tetapi tidak begitu banyak untuk tawaran besar:
Apple enggan bekerjasama dengan bank pelaburan dalam usaha untuk bekerja secara langsung dengan pasukan pengurusan syarikat lain. Ini menghasilkan rasa sombong, menurut Eric Risley, yang telah merundingkan perjanjian dengan Apple, juga menyatakan bahawa "mereka terbiasa dapat menerobos dan mendapatkan ekonomi yang menarik."
