Een van de nieuwtjes van de afgelopen dagen is de investering gepland door Apple ongeveer een miljard in de komende jaren, om produceer uw apparatuur in de hele Verenigde Staten. Met deze maatregel zou hij voldoen aan de plannen van Trump met betrekking tot de productie van Amerikaanse bedrijven in zijn land en importtarieven vermijden.
Maar ongeacht de economische besparingen die het in het verleden met zich mee kan brengen Apple hechtte veel waarde aan het produceren in de VS.. En de conclusie die hij bereikte, is om de productie naar het buitenland te verplaatsen. Laten we eens kijken wat de redenen zijn.
Hiervoor vertrouwen we op een programma van The New York Times dat is het analyseren van de Apple verhaal Wat betreft zijn traject binnen de VS Hiervoor gaan we terug naar de jaren 80, waar Apple, onder leiding van Steve Jobs, een Macintosh-fabriek sterk geautomatiseerd. bij Fremont. Dit plan duurde slechts 8 jaar. In de woorden van Randy battat, een jonge elektrotechnisch ingenieur die bij Apple kwam en toezicht hield op de introductie van enkele van de eerste notebooks van het bedrijf
Steve had diepe overtuigingen over Japanse fabricageprocessen ... De Japanners werden aangekondigd als fabricagetovenaars. Het idee was om een fabriek te creëren met Just in Time levering van onderdelen zonder defecten.
Deze optie het was niet goed voor de productie.
Later, Jean-Louis Gassée, een Franse specialist, werd door John Sculley in 1988. Het werd geërfd van het fabricagewerk dat door Jobs was begonnen en dat geen succes leek te zijn. Hij zei verder in een recent interview.
Ik schaamde me toen ik een scherm met een schroevendraaier aan de computerbehuizing bevestigde.
Volgens Gassée, we hebben geen productiecultuur basis, van plannen tot werken met derden.
Jaren later, Tony Fadel Hij beschreef de evolutie van Apple in de productiewereld als volgt:
Toen ik aan mijn carrière begon, gingen al mijn vluchten naar Japan ... Daarna gingen al mijn vluchten naar Korea, vervolgens naar Taiwan en vervolgens naar China.
Apple had dat beseft de beste fabricagemogelijkheid is de delegatie naar Aziatische landen, met ervaring en voorbereide teams.
