Jony Ive, er en relevant del av Apple-strukturen. Designet av mange produkter og tjenester har gått gjennom hendene hans. Er en person veldig innflytelsesrik i organisasjonen Og hver gang han snakker med pressen, forlater han en eksklusiv eller måte å se nyhetene på.
Denne gangen spiste han lunsj med Nicholas Foulkes, Financial Times-journalist. Han sendte Foulkes et stort utvalg av emner fra verden av teknologi og aktuelle saker og blant dem Apple Watch, livet i Apple Park, og som et høydepunkt, hans spektakulære inntrykk av Apple bil.
Og sannheten er at teamet hans var en av de siste som flyttet til Apple Park. Uansett en uforklarlig grunn, denne overføringen var planlagt fra begynnelsen, ifølge Ive. Han hevder at overføring av 9.000 mennesker ikke er en enkel oppgave.
Det var ikke sent, det var alltid programmert til å være slik. Når du flytter 9.000 mennesker, gjør du det ikke på en dag. Vi er en av de siste gruppene. Det er en relevant og viktig begivenhet fordi det betydde å forlate et studio som har flere tiår med historie, der vi designet og bygget de første prototypene. Dette er studioet jeg kom tilbake til den dagen Steve døde. Og det er stedet der vi oppdaget iPhone og iPod.
På den annen side er ikke alt negativt i et trekk, siden det tillater det forholde seg til andre forskjellige områder av selskapet, som nærer kreativitet og læring.
Å flytte til Apple Park representerer endelig foreningen mellom disse forskjellige kreative erfaringene, som er utrolig forskjellige. Jeg er ganske sikker på at dette aldri har skjedd før, fra å ha industrielle designere sammen med fontdesignere, sammen med prototyper, sammen med haptiske eksperter. De beste haptiske ekspertene i verden sitter ved siden av en gruppe gutter som har doktorgrad i materialvitenskap.
På den annen side avanserte han det han kunne av Apple Car. Ive ser det for øyeblikket som en utfordring, som forholdet som eksisterer i etableringen av et nytt produkt.
Vi utforsker så mange forskjellige tanker og så mange forskjellige teknologier, for produkter eller tjenester. Noen selskaper bruker det faktum at de utforsker mange forskjellige ideer som et PR-verktøy, men det gjør vi ikke. Hvis du faktisk jobber med noe, er det bedre å jobbe med det og gripe med de tilknyttede problemene og utfordringene, i stedet for å snakke om det. Vår kapital, vår egenkapital, er våre ideer og teknologiene vi utvikler. Det er viktig at det, så lenge som mulig, forblir vårt, å prøve å utsette det punktet, som vil være når de kopieres, og det er det historien antyder.
Til slutt snakket han om Apple Watch, ikke lenger så mye som en smartklokke, men som et veldig kraftig produkt:
Nei, jeg tror dette er et veldig kraftig produkt, med et veldig sofistikert utvalg av sensorer, som er festet til håndleddet mitt. Det er verken veldig beskrivende eller veldig nyttig. Du og jeg deler det samme perspektivet og hadde den samme utfordringen med produktet vi kaller iPhone. Det er klart at iPhones evner strekker seg utover funksjonen til det vi tradisjonelt vil kalle en telefon.
