Jony Ive, é uma parte relevante da estrutura da Apple. O design de muitos produtos e serviços já passou por suas mãos. É uma pessoa muito influente dentro da organização E toda vez que fala com a imprensa, ele deixa uma forma exclusiva ou de ver as notícias.
Desta vez, ele almoçou com Nicholas Foulkes, jornalista do Financial Times. Ele despachou com Foulkes uma grande variedade de tópicos do mundo da tecnologia e assuntos atuais e entre eles o Apple Watch, a vida no Apple Parke, como destaque, sua impressão espetacular do AppleCar.
E a verdade é que sua equipe foi uma das últimas a se mudar para o Apple Park. Independentemente de um motivo inexplicável, esta transferência foi planejada desde o início, de acordo com Ive. Ele afirma que a transferência de 9.000 pessoas não é uma tarefa fácil.
Não era tarde, estava sempre programado para ser assim. Quando você move 9.000 pessoas, não o faz em um dia. Somos um dos últimos grupos. É um evento relevante e significativo porque significou sair de um estúdio com décadas de história, onde desenhámos e construímos os primeiros protótipos. Este é o estúdio que voltei no dia em que Steve morreu. E é o lugar onde descobrimos o iPhone e o iPod.
Por outro lado, nem tudo é negativo em um movimento, pois permite relacionam-se com outras áreas diferentes da empresa, que estimula a criatividade e o aprendizado.
Mudar-se para o Apple Park representa a união, finalmente, dessas diferentes áreas de experiência criativa, que são incrivelmente diversas. Tenho certeza de que isso nunca aconteceu antes, por ter designers industriais ao lado de designers de fontes, ao lado de prototipistas, ao lado de especialistas hápticos. Os melhores especialistas hápticos do mundo estão sentados ao lado de um grupo de caras que têm doutorado em ciência dos materiais.
Por outro lado, ele avançou o que pôde do Carro da apple. Eu vejo isso no momento como um desafio, como a relação que existe na criação de um novo produto.
Exploramos tantos pensamentos diferentes e tantas tecnologias diferentes, para produtos ou serviços. Algumas empresas usam o fato de estarem explorando muitas ideias diferentes como ferramenta de relações públicas, mas nós não. Se você está realmente trabalhando em algo, é melhor trabalhar nisso e lidar com os problemas e desafios associados, em vez de falar sobre isso. Nosso capital, nosso patrimônio, são nossas ideias e as tecnologias que estamos desenvolvendo. É importante que, tanto quanto possível, continue nosso, tentar adiar aquele ponto, que será quando forem copiados, que é o que a história sugere.
Finalmente, ele falou de Apple Watch, não tanto como um smartwatch, mas como um produto muito poderoso:
Não, acho que este é um produto muito poderoso, com uma gama muito sofisticada de sensores, que é preso ao meu pulso. Isso não é muito descritivo nem muito útil. Você e eu compartilhamos a mesma perspectiva e tivemos o mesmo desafio com o produto que chamamos de iPhone. Claramente, a capacidade do iPhone vai além da função do que tradicionalmente chamaríamos de telefone.
