Одна из новостей последних дней - это инвестиции, запланированные Apple около миллиарда в ближайшие несколько лет, чтобы производи свое оборудование по всей территории Соединенных Штатов. Этой мерой он удовлетворил бы планы Трампа относительно производства американских компаний в его стране и избежал бы импортных пошлин.
Но независимо от экономической экономии, которую это может повлечь за собой, в прошлом Apple высоко ценит производство в США. и пришел к выводу, что нужно перенести производство в зарубежные страны. Посмотрим, в чем причины.
Для этого мы полагаемся на программу The New York Times это анализирует История Apple Что касается ее траектории в США. Для этого мы вернемся в 80-е годы, когда Apple во главе со Стивом Джобсом планировала Завод Macintosh высокоавтоматизированный. во Фремонте. Этот план длился всего 8 лет. По словам Рэнди Баттат, молодой инженер-электрик, который присоединился к Apple и руководил выпуском некоторых из первых портативных компьютеров компании.
Стив был глубоко убежден в японских производственных процессах ... Японцев провозглашали волшебниками производства. Идея заключалась в том, чтобы создать фабрику с доставкой деталей точно в срок без дефектов.
Этот параметр это было плохо для производственного бизнеса.
Позже, Жан-Луи Гассе, французский специалист, был назначен президентом продуктового подразделения Apple Джон Скалли в 1988 году. Он получил в наследство производственную работу, начатую Джобсом, которая, казалось, была безуспешной. Об этом он сказал в недавнем интервью.
Я смутился, прикрепив экран к лицевой панели компьютера с помощью отвертки.
По мнению Гассе, у нас нет производственной культуры основные, от планирования до работы с третьими лицами.
Годы спустя, Тони Фаделл Он описал эволюцию Apple в мире производства следующим образом:
Когда я начинал свою карьеру, все мои полеты были в Японию ... Потом все мои полеты были в Корею, затем на Тайвань, затем в Китай.
Apple поняла, что лучший вариант изготовления - делегирование в страны Азии, с опытом и подготовленными командами.