Вот как iPhone способствовал сбою BlackBerry

В последние годы BlackBerry превратилась из одного из ведущих производителей смартфонов в компанию, которая пытается удержаться на плаву на все более конкурентном рынке. BlackBerry он переживает настоящую утечку пользователей и постоянную потерю доходов квартал за кварталом, пытаясь изменить курс своего будущего, сосредоточившись на предоставлении устройств безопасности и программного обеспечения своим бизнес-клиентам.

Горький конец BlackBerry

Грядущая новая книга, написанная Джеки Макниш и Шоном Силкоффом, Теряя сигнал, исследует события, которые привели к BlackBerry наверх, затем вниз, и интересный отрывок, в котором рассказывается, как iPhone способствовал падению BlackBerry, тогда известный как RIM, был опубликован The Wall Street Journal.

Запуск iPhoneУникальный среди всех других смартфонов на рынке в то время, он застал всех врасплох. Он не только сильно отличался от своих конкурентов, но и включал в себя функции, которые производители ранее отрицали, такие как полноценный веб-браузер, а затем и App Store, в котором не было ссылок на операторов связи. Если я правильно помню, самое близкое, что мы видели в Испании до приезда iPhone Что касается Интернета на мобильном телефоне, то это был Интернет "Movistar e-mocion", я полагаю, некоторые из вас помнят его, хотя было бы лучше не вспоминать об этом, полная катастрофа, которая мало что послужила, если нисколько.

Стив Джобс представляет iPhone

Стив Джобс представляет iPhone

Руководители RIM утверждали, что iPhone было бы непривлекательно для пользователей, почему? Потому что не хватало клавиатуры. Мы также не должны забывать насмешки над Стивом Баллмером, в то время генеральным директором Microsoft, о том, что лучшее, что он сделал для компании, - это уйти из нее.

Для руководителей АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДИСКИ (BlackBerry), если он iPhone достиг некоторого успеха, пользователи будут больше озабочены просмотром видео на YouTube и другими развлечениями в Интернете, чем безопасностью и эффективностью. Сегодня, восемь лет спустя, мы видим, насколько нелепы эти заявления, однако в 2007 году они были не единственными, кто так думал, показывая отсутствие видения будущего. Вот что происходит, когда вы пытаетесь убедить себя, что все самое лучшее для вас, и даже не удосужились взглянуть и критически оценить то, что делают все остальные.

Руководители RIM не понимали iPhone и были «недоверчивы» по поводу того, что люди покупают его, слишком поздно осознав, что форма стала в глазах потребителей столь же важной, как и функция. Стремясь бороться с угрозой iPhone, RIM объединилась с Verizon, чтобы создать сенсорный телефон, чтобы конкурировать с ним., Шторм, который вы можете увидеть на изображении заголовка этой статьи.

Главная потеря сигнала

Главная потеря сигнала

Verizon подтолкнула RIM к ускорению разработки телефона, и результат не мог быть хуже: продукт, полный ошибок и проблем, когда он был запущен в 2008 году. Тем не менее, телефон был продан, и RIM продала 1 миллион единиц за два месяца, и с множеством недовольных клиентов, которые хотели его вернуть или обменять.

Шторм Это была впечатляющая неудача для RIM, которая повлияла на ее отношения с Verizon, разрушила ее репутацию и стоила более 100 миллионов долларов. После неудачи BlackBerry Я был деморализован и оказался на перепутье, не зная, куда вести компанию в будущем и как конкурировать с iPhone и другие смартфоны в среде, радикально отличавшейся от того, что знала компания.

RIM не мог полностью оправиться от отказа Шторм (чей перевод, по иронии судьбы, - «буря») и обрести равновесие, в конечном итоге приведя к тому пути, по которому он идет сегодня. «Провал The Storm дал понять, что мы больше не будем доминирующей компанией по производству смартфонов», - сказал Джим Балсилль, со-генеральный директор RIM. Мы имеем дело с тем, кто мы есть, потому что мы больше не можем быть теми, кем были раньше ... Непонятно, что, черт возьми, делать.

Теперь, пытаясь быть действительно критичным, неужели он iPhone То, что положило конец BlackBerry, по крайней мере, так, как она была известна, также произошло с другим гигантом, Nokia, или это была ограниченность руководителей, убежденных в том, что у них лучший продукт, и сознательно отказывающихся признать, что изменения происходят. ?

El экстракт полная книга, очень интересная, в The Wall Street Journal. Работа, Потеря сигнала, Он поступит в продажу 26 мая.

ИСТОЧНИК | MacRumors


Оставьте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

*

  1. Ответственный за данные: Мигель Анхель Гатон
  2. Назначение данных: контроль спама, управление комментариями.
  3. Легитимация: ваше согласие
  4. Передача данных: данные не будут переданы третьим лицам, кроме как по закону.
  5. Хранение данных: база данных, размещенная в Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: в любое время вы можете ограничить, восстановить и удалить свою информацию.