Stred "Washington Post»Poskytol rozsiahly rozhovor, ktorý usporiadala Jena McGregor so súčasným šéfom spoločnosti Apple Timom Cookom, o svojich prvých 5 rokoch v čele spoločnosti. Rozhovor sa týka veľkého množstva tém, ktoré nám pomáhajú pochopiť, ako sa Cook denno-denne zaobchádza so svojou pozíciou, a veľmi podrobne vysvetľuje mentalitu človeka na čele lode.
Prvá vec, ktorú chcel Tim objasniť, je to Nemyslí si, že je typickým generálnym riaditeľom technologickej nadnárodnej spoločnosti v tomto sektore, ďaleko od svojich klientov a udržiavať si svoju rolu viditeľnej tváre v spoločnosti takýchto rozmerov.
"Verím, že generálny riaditeľ by nemal byť niečím tradičným. Tradičný generálny riaditeľ je oddelený od svojich klientov. Mnoho riaditeľov spoločností zameraných na spotrebiteľov s nimi v skutočnosti nekomunikuje. ““
„Tiež si myslím, že tradiční riaditelia si myslia, že ich práca je založená na zisku alebo strate spoločnosti, na výkaze ziskov a strát, na výdavkoch, súvahe ich spoločnosti. A to je dôležité. Ale nemyslím si, že to je to jediné, na čom záleží. Máme neuveriteľnú zodpovednosť so zamestnancami, s komunitami a krajinami, v ktorých pôsobíme, a dokonca aj s tými, ktorí montujú ich produkty, vývojármi, ... Stručne povedané, s celým ekosystémom Apple. »
Na otázku o dlhodobých perspektívach rastu spoločnosti Cook zdôraznil služby ponúkané spoločnosťou, ako aj implementácia iPadu Pro, ktorá sa čoraz viac zavádza do podnikateľských prostredí:
«V dnešných produktoch máme množstvo služieb (iCloud, App Store, Apple Pay, ...), ktoré za posledné mesiace vzrástli zo 4 miliárd dolárov na zhruba 23 miliárd dolárov (v tržbách). Budúci rok dúfame, že budeme na zozname Fortune 100 pre ročný rast. Na druhej strane iPad Pro. V minulom štvrťroku sme to videli približne polovica ľudí, ktorí si kúpia jeden, ho nosí v práci. Máme tam obrovskú príležitosť. Minulý rok sme z toho po celom svete zarobili 25 miliárd dolárov. Oveľa lepšie spolupracujeme s kľúčovými partnermi, je veľmi dôležité, aby naše výrobky mohli byť použité so zariadeniami iných spoločností, aby navzájom dobre spolupracovali. “
Pokiaľ ide o sociálne otázky, Cook hovoril o Postoj spoločnosti Apple k občianskym právam a zmene podnebia, ktorý je v súlade s prístupom zameraným na zákazníka a produkt:
«Myslím si, že každý by sa mal o tom rozhodnúť sám. Možno existujú presvedčivé dôvody, prečo niektorí radšej mlčia. Za nás sa však snažíme prostredníctvom našich produktov zmocniť ľudí a ktorých cieľom v živote je zmeniť svet k lepšiemu, nie je pohodlné zdieľať priestor s tými, ktorí majú na túto otázku iný pohľad. Vieme, že sú to tí, ktorí otravujú planétu a zanechávajú svoju uhlíkovú stopu. Som presvedčený, že každá generácia má zodpovednosť za rozšírenie významu ľudských práv. ““
Ďalšou zaujímavou otázkou bolo, keď som sa ho pýtal na otázku chyby, ktoré spoločnosť urobila počas vášho funkčného obdobia za týchto 5 rokov vo funkcii výkonného riaditeľa v čele všemohúceho spoločnosti Apple:
„Samozrejme, urobil som a urobil som chyby. Napríklad, Najal som si nesprávneho človeka, aby viedol predajný tím maloobchodné (s odkazom na bývalého zamestnanca Johna Browetta). To bola zjavne chyba. Nehovorím o ňom zle. Myslím, že by sa dalo povedať, že to sem kultúrne nepasovalo. Rýchlo sme to však zistili a chybu sme čo najskôr opravili. A konečne som hrdý na to, čo sme urobili. “
V rozhovore sme mohli vidieť nielen dojem, že Cook má asi svojich päť rokov na starosti tento projekt, ale aj pokrok, ktorý spoločnosť Apple dosahuje v priebehu rokova dôležitosť podpisového vedenia Cooka na čele tak kozmopolitnej a vplyvnej spoločnosti ako Apple.
