Jednou z noviniek posledných dní je investície plánované spoločnosťou Apple v nasledujúcich rokoch okolo miliardy vyrobiť svoje zariadenie v celých Spojených štátoch. Týmto opatrením by uspokojil Trumpove plány týkajúce sa výroby amerických spoločností v jeho krajine a vyhol by sa dovozným clám.
Ale bez ohľadu na ekonomické úspory, ktoré z toho môžu plynúť, v minulosti Spoločnosť Apple si veľmi váži výrobu v USA. a záver, ktorý dosiahol, je presun výroby do zahraničia. Pozrime sa, aké sú dôvody.
Preto sa spoliehame na program New York Times ktorá analyzuje Príbeh Apple Pokiaľ ide o jeho trajektóriu v USA, vraciame sa do 80. rokov, kde Apple vedie Steve Jobs Továreň na počítače Macintosh vysoko automatizované. vo Fremonte. Tento plán trval iba 8 rokov. Slovami Randy battat, mladý elektrotechnik, ktorý sa pripojil k spoločnosti Apple a dohliadal na predstavenie niektorých prvých notebookov spoločnosti
Steve bol hlboko presvedčený o japonských výrobných procesoch ... Japonci boli vyhlásení za výrobných čarodejníkov. Myšlienkou bolo vytvoriť továreň s dodávkou dielcov bez chýb v pravý čas.
Táto možnosť to nebolo dobré pre výrobný podnik.
Neskôr, Jean-Louis Gassee, francúzsky špecialista, bol menovaný prezidentom produktovej divízie spoločnosti Apple spoločnosťou John Sculley v roku 1988. Dostalo sa ním dedičstva výrobných prác začatých spoločnosťou Jobs, ktoré sa zdali byť neúspešné. Ďalej uviedol v nedávnom rozhovore.
Bolo mi trápne, keď som pomocou skrutkovača pripevnil obrazovku k lunete počítača.
Podľa názoru Gassée nemáme výrobnú kultúru od plánovania po spoluprácu s tretími stranami.
O niekoľko rokov neskôr, Tony fadell opísal vývoj spoločnosti Apple vo svete výroby takto:
Keď som začínal svoju kariéru, všetky moje lety smerovali do Japonska ... Potom všetky moje lety smerovali do Kórey, potom na Taiwan a potom do Číny.
Apple si to uvedomil najlepšou možnosťou výroby je delegácia do ázijských krajín, so skúsenosťami a pripravenými tímami.
