Inbadan ayaa laga qoray bilahaan noloshiisa iyo dabeecaddiisa, oo ay ka buuxdo chiaroscuro, laakiin waxa aan cidina dafiri karin ayaa ah saamaynta tooska ah ee ay fikradihiisu ku yeesheen habka aan maanta ula xirirno tikniyoolajiyadda, muusigga ama filimada. Maxaad rumaysan weyday? Buunbuuniyey? isku day inaad aqriso oo aad go aansato.
1. Kumbuyuutarka Shakhsiyeed ee Koowaad: Macintosh-ka
Horraantii 1979, Apple wuxuu ku koray shirkad adag oo isu diyaarineysa inay dadweynaha u soo bandhigto. Apple II, waa isbadal ku yimid kumbuyuutarkii ugu horeeyay ee Jobs iyo Wozniak ay ku sameeyeen garaash, wuxuu ahaa guul weyn oo xagga iibka ah, isla markaana qiimaha shirkaddu wuxuu mar dhow kor u kici doonaa $ 1.790 bilyan. Si kastaba ha noqotee, xarunta Cupertino waxaa jiray sababo walaac leh. Apple III, badalkeedii dabiiciga ahaa, wuxuu ahaa wadar fiasco mashruuca cusub ee Lisa wuxuu umuuqday mid isku mid ah.
Steve Jobs wuxuu bilaabay inuu koro. Wuxuu rabay inuu abuuro "wax aan macquul ahayn oo qabow" iyo badeecad kacaan ah oo qaadanaysa xafaayadaha warshadaha kombiyuutarka (kumbuyuutarrada xilligaas jira ayaa si dhib yar u soo bandhigi kara khadadka koodhka shaashadda cagaaran ee fosfooska waxaana ku shaqeeya amarro murugsan). Waxay ahayd markaa inuu indhihiisa saaro Xarunta Cilmi Baarista ee Palo Alto, oo ay leedahay shirkadda Xerox. In shaybaarkan fikradaha, mustaqbalka da'da dijitaalka ah sida aan maanta u naqaano (garaafka isticmaalaha garaafka, shaashadda bitmap-ka, desktop-ka oo leh daaqado, jiir…) ayaa soo ifbaxayay shaqooyinkuna way dareemeen Wixii loo tixgeliyey inuu ahaa kii ugu weynaa ee soo mara warshadaha taariikhda, wuxuu heshiis la galay madaxda shirkadda Xerox si ay ugu oggolaadaan inuu fiiriyo waxa halkaas ka dhacaya oo loogu beddelayo saamiga Apple.
Markay ahayd bishii Diseembar 1979-kii wuxuu xarunta la galay dhowr ka mid ah kuwii la shaqeynayay, wixii uu ku arkay gudaha ayaa isaga la yaabay. Taasi waxay ahayd wixii uu raadinayey. Afar sano ka dib Macintosh waxaa lagu soo bandhigay bulshada, kumbuyuutarradii ugu horreeyay ee shaqsi ah. 1984 waligeed maysan noqon doonin 1984.
Kumbuyuutarka Shakhsiyeed ee Koowaad: Macintosh
2. Naqshad, naqshad, naqshad
Shaqooyinka la fahmay bilawgii in naqshad taxaddar leh oo adduunka ah ee tignoolajiyeyaasha aan danaynayn qaabka ugu dambeeya ee alaabtooda ay shirkadda siinayso dabeecad gaar ah. Naxdinta injineeradiisa, wuxuu ku adkaystay in xitaa qaybo ka mid ah aaladda aan la arki karin, sida aaladda loo yaqaan 'Macintosh', ay tahay inay qurux badnaato. "Wasiir sameeye alwaax xun uma isticmaalo dhabarka kiiska bandhigga." Dantiisu waxay dhaaftay abuurista walxaha indhaha soo jiita. “Badankood waxay sameeyaan khalad ah inay ka fikiraan in nashqadu ay tahay sida wax u egyihiin. Naqshaddu waa sida ay wax u shaqeeyaan ”, ayuu xaqiijiyay.
Shaqooyinku waxay ahaayeen kuwa ugu horeeya ee fahmay in tikniyoolajiyaddu ay tahay inay ahaato mid si fudud loo fahmi karo, dareen leh oo qurux badan, waxaana horeyba buugyarahan ugu horeeya Apple ay ku jirtay weedh u noqotay mantra shirkadda: "Fududeynta ayaa ah tan ugu sarreysa." Steve wuxuu falsafadan ku dabaqay faahfaahin kasta, sikastaba ha u yaraatee, laga soo bilaabo baakadaha alaabada ilaa keydinta dhismaha. Waallidan ayaa madax xanuun dhab ah u ahayd shaqaalihiisa (sida maalintii markii, dhowr toddobaad ka dib markii la bilaabay iPhone-ka, uu go'aansaday inuu gebi ahaanba wax ka beddelo kiiskiisa). Waqtiyada qaarkood, waxay gaadhay paroxysm-ka aan caqliga lahayn. Markii gacan yarahiisa iyo naqshadeeyaha Apple, Jonathan Ive, ay soo bandhigeen soo jeedintiisa ah in iPhone 4 lagu xiro bir dhuuban, Jobs aad ayuu ugu riyaaqay fikradda oo wuxuu iska indhatiray injineerada uga digay inuu siin doono dhibaatooyinka caymiska. Waad ogtahay: "Ma nihin kuwo qumman, telefoonnaduna sidoo kale."
Naqshad, naqshad, naqshad
3. Animation dijitaal ah
Dabayaaqadii 1985, Shaqooyinka waxaa laga saaray madaxtinimadii Apple iyo xil kasta oo fulineed oo ay ka hayeen shirkadda Guddiga Agaasimayaasha. Markaa wuxuu is arkay isagoo wadada maraya, waqti badan oo firaaqo ah iyo 100 milyan oo doolar oo jeebkiisa ku jira. Wuxuu bilaabay kombuyuutar isaga u gaar ah, NeXT, laakiin mashruucu wuxuu ahaa mid lagu hungoobay. Waqtigaas, George Lucas, oo uu culeys ku yahay furriinkiisa, wuxuu rabay inuu ka takhaluso qaybta dijitaalka ah ee Lucasfilm. Jobs ayaa ka iibsaday isaga $ 1995 milyan oo doolar iyada oo ujeedadu tahay horumarinta qalabka iyo softiweerka. Laakiin durbadiiba wuxuu garwaaqsaday qaladkiisa: hantida dhabta ah ee shirkaddaas yar ee loo yaqaan Pixar ma ahayn shaqadii injineeradeeda, laakiin waxay ahayd hibada kooxdeeda animators, oo uu hoggaaminayo John Lasseter. Pixar wuxuu heshiis la galay Disney, Nofeembar 362, Toy Story waa la sii daayay. Filimkan ayaa soo xareeyay XNUMX milyan oo euro.
toy Story
4. Laga soo bilaabo iPod ilaa iTunes
Markii Steve Jobs uu ku soo noqday Apple 1997, shirkaddu way burburaysay oo suuqa kombiyuutarka ee gaarka ahi wuu xumaa. Shaqooyinku si adag ayey u shaqeeyeen - iyagoo gacan ka helaya Jony Ive - si loo cusbooneysiiyo dhammaan kombiyuutarada kala duwan, oo leh alaab soo jiidasho leh sida iMac. Laakiin wuxuu garwaaqsaday in dhammaan mishiinnadaas quruxda badani mustaqbal lahayn mustaqbalka haddii ayna noqon xarun cusub oo ay dhammaan madaddaalada macaamiisha dhijitaalka ahi ku tiirsan yihiin. Sidaas ayaa ku dhashay barnaamijyo sida iMovie, iPhoto, iDVD iyo, ugu dambeyntiina, iTunes.
Si kastaba ha noqotee, riyadii Jobs, si kastaba ha noqotee, way sii dhaaftay: waxay ahayd in la abuuro jawi xiran oo uu ku xakamayn karo 100% khibrada isticmaale. Sidaa darteed wuxuu soo saaray muusigga u gaarka ah, iPod, qalab ka dhigay soo saaraha kombuyuutarka shirkadda teknoolojiyadda ugu qiimaha badan meeraha. Guusha iPod-ka waxay ku jiifsatay naqshaddeeda quruxda badan, awooddeeda - oo ku filan illaa kun heesood - iyo is-dhexgalka adeegsigiisa fudud (hawlgallada cakiran waxaa horay u jiray iTunes).
Si loo xiro wareegga, Shaqooyinku waxay heshiisyo la galeen shirkado waaweyn oo rikoodh ah waxayna billaabeen dukaankiisa muusikada u gaarka ah, iTunes Store, kaas oo qof kasta oo adeegsade ka soo dejisan karo heesaha $ 0,99. Waxaa la sheegay in madaxa horumarinta Windows, markuu arkay, uu e-mailka u qoray afar ka mid ah kuwa ka hooseeya isaga oo hal jumlad ku qoraya: "Waa nala qaaday."
Laga soo bilaabo iPod ilaa iTunes
5. IPhone
Sannadkii 2005-tii, iPod-gu wuxuu ka ahaa boqolkiiba 45% dakhliga shirkadda Apple. Shaqooyinka ayaa ka walaacsanaa in iibintaasi ay burburaan marka dadka sameeya taleefanka gacanta ay ku daraan ciyaartoy muusig ah aaladda, sidii ay horeyba ugu sameeyeen kaamirooyinka dhijitaalka ah. Marka, ka dib isku day aan lagu guuleysan oo lala wadaagayo Motorola, gabagabadiisii waxay noqotay mid cad: "Waa inaan annaga lafteena qabannaa." Shaashadda taabashada, sidaan ognahay, ma ahayn doorashada koowaad. Taa bedelkeeda, noocii ugu horreeyay wuxuu ku socday mootada iPod-ka caadiga ah. Taasi waa markii Jonathan Ive uu la yimid fikrad beddeli doonta taleefannada casriga ah weligood. Kooxdiisu waxay soo saartay qalab taabasho badan taabanaya oo loogu talagalay MacBook Pro trackpad kaas oo ku habboon kara kaniiniga (iPad-ka mustaqbalka), in kasta oo cidina aysan hubin inay u shaqeynayso taleefan. Shaqooyinku way ku faraxsanaayeen rajada ah in la isticmaalo, ka dib lix bilood ka dib oo ay ka shaqeynayeen labada noocba magacyada magacyada ee 'P1' iyo 'P2', wuxuu ugu yeeray saaxiibbadiis ugu dhow in ay go'aan gaaraan. Isaga oo tilmaamaya shaashadda taabashada, wuxuu yiri, "Dhamaanteen waan ognahay in kani yahay nooca aan dooneyno inaan abuurno, marka aan ka dhigno mid shaqeynaya." Si loo xoqo curlka, labada shaqadood-Ive waxay go'aansadeen inay ka dhigaan muraayad. Waxaa jiray hal shirkad oo dhisi kara muraayad u adag sida IPhone-ka loogu baahan yahay, Gorilla Glass, laakiin waligeed si baaxad leh looma soo saarin. Steve, isagoo adeegsanaya farsamadiisa saxda ah ee dhalanrog dhabtii, wuxuu ku qanciyay inay ku heli doonaan lix bilood gudahood. Gabi ahaanba wuu saxnaa. Kadib tartan ka dhan ah waqtiga, IPhone-ka ayaa lagu soo bandhigay shirkii 2007 MacWorld ee San Francisco. "Maanta waxaan soo bandhigi doonaa seddex shey oo kacaan ah," ayuu bilaabay shaqooyin. "IPod-shaashad ballaaran leh oo leh xakameyn taabasho, taleefan kacaan iyo aaladda isgaarsiinta internetka jiilka soo socda." Iyo, ka dib hakad xoog leh, wuxuu weydiiyay, 'Ma fahantay? Iyagu ma ahan saddex aaladood oo madaxbannaan, waa hal aalad oo waxaan u wici doonnaa iPhone ». Asal ahaan, iPhone-ku ma uusan lahayn muuqaalo cusub, laakiin wuxuu ahaa taleefankii ugu quruxda badnaa, ee badnaa ee si fudud loo isticmaali jiray ee weligiisba la arkay. Shey rabitaan. Qaar badan ayaa saadaaliyay in qiimaheeda $ 500 uu caqabad ku noqon doono guusheeda (oo uu ku jiro Bill Gates). Saddex sano gudahood, 90 milyan oo unug ayaa mar hore la iibiyay.
Iphone-ka
6. APP-yada
Mid ka mid ah waxyaabihii ugu waaweynaa ee iPhone-ka ayaa ahaa - mahadsanid adeegsigeeda adeegsigiisa, Mac OS X-keeda awoodda badan iyo awooddiisa xusuusta badan - waxay u suurta gelisay soo degsashada barnaamijyo yaryar iyo madadaalo, macluumaad ama yutiilitida shaqada si loogu daro kuwa hadda jira taleefanka. Apple ayaa u daadiyey iyaga Apps.
Sidii ay ku sameysay ganacsiga muusigga, shirkadda Californian waxay dooratay inay si toos ah ugu iibiso barnaamijyadan adeegsadaha, oo ay abuureen kumanaan horumariyayaal ah adduunka oo dhan, ka dibna loo qeybiyo boqolley ka mid ah faa'iidada kuwa wax soo saaray.
Tusaale ahaan Steve Jobs 'ku waashay kontoroolka, wuxuu udub dhexaad u qaybiyay iyada oo loo marayo dukaan si toos ah loogu sameeyay iTunes bishii Luulyo 2008, App Store. Sidan oo kale, waxay dammaanad ka qaadi kartaa heerka tayada barnaamijyada, hubi in qof kasta iyo qof kastaaba u adeegsaday awoodda buuxda ee barnaamijka Iphone-ka iyo, halka ay ku habboon tahay, faaf-reebka kuwa ay ka kooban yihiin waxyaabaha ay aflagaaddada ku yihiin (oo ay ku jiraan dhammaan kuwa ay ku jiraan waxyaabaha qaawan) .
IPadku waxba ma uusan qaban laakiin wuxuu kordhiyay tirooyinka iibka si aad ah. Bartamihii-2011, waxaa horeyba u jiray 425.000 codsi oo ku jiray iTunes Store labada aaladood (maanta way ka badan yihiin nus milyan) waxaana jiray 14.000 milyan oo soo dejin ah. Dukaanka App wuxuu abuuray warshad kobcaysa hawo khafiif ah. Kumanaan ganacsato ah oo adduunka ah ayaa u dhaqaaqay sidii ay u abuuri lahaayeen codsiyadooda, shirkadaha waaweyn ee maalgashiga sameeya waxay sameeyeen lacag maalgashi oo loogu talo galay maalgelinta fikradaha cusub, joornaalada iyo buugaagta daabacaana waxay qaateen teknolojiyadda cusub sida shirkadaha rikoodhada ay ku sameeyeen dukaanka sannado ka hor. Kudar oo tag ...
Bakhaarka APP
7. Ipadka
Barakicinta horusocodka ah ee kombiyuutarka dhaqameed ee aaladaha kale ee mobilada ayaa u horseeday Steve Jobs inuu ka fikiro soo saarista netbook horaantii 2003. Jonathan Ive, si kastaba ha noqotee, wuxuu ku qanciyay inuu soo saaro aalad fudud oo lagu isticmaali karo hal gacan oo kumbuyuutarka ku dhejinaya a shaashad ballaaran oo taabasho badan. Mashruucu wuxuu istaagay inuu mudnaanta siiyo iPhone-ka, laakiin dhammaadkii 2007 fikradu mar kale ayey qaabeeysay oo kooxdii Apple oo dhami waxay ku shaqeeyeen kiniin shaqeeya bilaa stylus. Markii la soo saaray Janaayo 2010, buunbuuninta weyn ee aaladda cusub soo saartay waxay isu rogtay mawjad niyad jab ah.
IPad-ka, ugu dambayntii, waxaa loo qaabeeyey inuu yahay nidaam xidhan oo aan xitaa u oggolaanayn isticmaaluhu inuu ku xirmo ul USB ah. Si ka duwan Macintosh, waxay ka badneyd akhristaha maaddada hal abuurka. Iyo waliba, khilaaf hore oo udhaxeeyey Jobs iyo Adobe, ma uusan aqrin Flash.
Qaar ka mid ah saxafiyiinta takhasuska leh xitaa waxay ka hadleen iPhone barar leh steroids. Hase yeeshee, Apple waxay iibisay hal milyan oo iPads bishii ugu horreysay ee suuqgeynta. Guusha kiniiniga ee aan horay loo arag ayaa ka dhigtay heerka warshadaha cusub isla markaana ka dhigtay shirkadda Californian, mar kale, ka horeysa tartamadeeda oo dhan. Xayiraadda barnaamijyada cusub ee loogu talagalay iPad-ka, oo ay ku jiraan noocyada wargeysyada waaweyn, joornaalada iyo buugaagta, ayaa sameeyay inta kale. Sagaal bilood ka dib, iibku wuxuu horeyba u ahaa 15 milyan. King Midas mar kale ayuu xaq u helay oo dhaleeceeyayaashiisa ayaa mar kale lagu qasbay inay maraan hoop.
