Средина "Вашингтон пост» понудио опширан интервју, који је представила Џена Мекгрегор, актуелном извршном директору Аппле-а, Тиму Куку, о његових првих 5 година на челу компаније. Интервју покрива велики број тема које нам помажу да разумемо како Кук из дана у дан приступа својој позицији и веома детаљно објашњава менталитет човека на кормилу брода.
Прва ствар коју је Тим хтео да разјасни јесте то Он не планира да буде типичан извршни директор технолошке мултинационалне компаније у сектору, далеко од својих клијената и задржавајући своју улогу видљивог лица у компанији такве величине.
"Верујем да извршни директор не би требало да буде нешто традиционално. Традиционални извршни директор је одвојен од својих клијената. „Многи извршни директори компанија које су фокусиране на потрошаче не комуницирају са њима.
„Такође мислим да традиционални извршни директори мисле да је њихов рад заснован на профиту или губитку компаније, на билансу успеха, на расходима, на билансу стања њихове компаније. И то је важно. Али не мислим да је то једино важно. Имамо невероватну одговорност са запосленима, са заједницама и државама у којима послујемо, па чак и са онима који склапају своје производе, програмерима,... Укратко, са целим Аппле екосистемом».
На питање о дугорочним изгледима за раст компаније, Кук је истакао услуге које нуди компанија као и имплементацију иПад Про-а, који се све више уводи у пословна окружења:
„У данашњим производима имамо мноштво услуга (иЦлоуд, Апп Сторе, Аппле Паи,...) које су последњих месеци порасле са 4 милијарде долара на скоро 23 милијарде долара (у продаји). Следеће године се надамо да ћемо бити на листи Фортуне 100 за годишњи раст. Са друге стране, иПад Про. То смо отприлике видели у прошлом кварталу половина људи који га купе користи га на послу. Ту имамо огромну прилику. Прошле године смо од тога зарадили 25 милијарди долара широм света. „Много боље сарађујемо са кључним партнерима, ово је веома важно, да наши производи могу да се користе са уређајима других компанија, да добро функционишу заједно.
О социјалним питањима, Кук је говорио о Апплеов став о грађанским правима и климатским променама, што се уклапа са приступом усредсређеним на купце и производе:
„Мислим да свако мора да донесе своју одлуку о томе. Можда постоје убедљиви разлози зашто неки више воле да ћуте.. За нас, међутим, настојимо да оснажимо људе кроз наше производе, и чији је циљ у животу да промени свет на боље, није пријатно делити простор са онима који имају другачије гледиште на ову тему. Знамо да су они ти који трују планету, остављајући свој угљенични отисак. Верујем да свака генерација има одговорност да прошири значење људских права.
Још једно занимљиво питање је било када сам га питао о грешке које је компанија направила током његовог мандата У ових 5 година као извршни директор на челу свемоћног Апплеа:
„Јесам и правили смо грешке, наравно. На пример, Ангажовао сам погрешну особу да води продајни тим малопродаја (мисли се на бившег запосленог Џона Бровета). То је очигледно била грешка. Не говорим лоше о њему. Претпостављам да би се могло рећи да се овде културно није уклапао. Међутим, брзо смо то схватили и отклонили грешку у најкраћем могућем року. И коначно сам поносан на оно што смо урадили."
У интервјуу смо могли да видимо не само Куков утисак о пет година на челу овог пројекта, већ и напредак који Аппле остварује током година, и важност Куковог карактеристичног лидерства на челу компаније космополитске и утицајне као што је Аппле.
