El iPhone То је водећи брод компаније. Њен успех се мери рушењем континуираних и узастопних рекорда, међутим, историја је показала да будућност не треба стављати у један производ, па јабука је кренула и убрзала пут диверзификације.
Аппле, диверзификација као одбрамбени механизам
„За диверсификацију“. Чак и они од нас који смо једва упознати са економско-финансијским појмовима знају да је диверзификација пословних области компаније једна од најбољих стратегија против нежељених будућих могућности. А ако ја то знам, они то знају још боље у јабука. Из тог разлога, компанија из Цупертина је у 2015. убрзала процес диверсификације који укључује нове производе и нове услуге. И, сигурно, нећете желети да видите своју будућност какву је Нокиа већ видела.
Сјајну инфографику коју имате на овим редовима припремио је М.ПРИЕТО за Тхе Ецономист омогућава нам брзу и ефикасну визију онога што јесте Аппле Емпире, најцењенија и најкапитализованија компанија на свету. Али постепено и од 2007, епицентар Аппле-овог успеха пада посебно на један производ: iPhone. Његов успех је без преседана и, како Прието указује, Његови континуирани записи више нису веступраво зато што су тако непрекидне.
Величина цифре је очигледна из поређења: Аппле зарађује више новца са иПхоне-ом од новца који су гиганти као што су Мицрософт, Гугл, Фацебоок и Иахоо! зарадили у комбинацији са својим целокупним пословањем током истог периода. (М.Прието)
Овим је добар део садашњости и пре свега будућности од јабука почива на iPhone, одговорност можда превелика за један производ, а то је да је „успех иПхоне-а мач са две оштрице“. Јер? Иако је у овом тренутку тешко то помислити јабука може доживети неуспех са својим водећим моделом, технолошка историја је показала да је то могуће: Нокиа је пала са највише на најниже. И, поред тога, они из Купертина не могу да игноришу да корисници понекад могу бити веома хировити.
„Обавештење поморцима“ је случај iPad. Тачно пет година након појављивања и милионима и милионима продатих јединица, Аппле-ов иПад је већ акумулирао превише узастопних квартала губећи тржишни удео. Производ је једноставно диван, али нешто се дешава и негирање, као што Аппле чини, можда није најбоља опција; Разлози за то су вишеструки, али у сваком случају, то је нешто што иПхоне није могао да дозволи.
Суочени са тим, Аппле диверзификује пословање. Apple Watch То је њихова нова опклада у погледу хардвера годинама након што је ова категорија производа већ на тржишту. Огромна већина аналитичара се слаже да остатак ових нових иДевицес лежи у вратите ручни сат у моду, односно убеђивање оних који носе сатове да се определе за Apple Watch и, можда најтеже, убедити оне од нас који смо пре много година ослободили зглобове од таквог уређаја.
El Apple Watch Могао би да постане, или скоро, следећи „главни брод“ јабуке, иако је још прерано знати иако је компанија већ засадила своју стратегију, веома критиковао чак и сам Стив Вознијак и за ваше право, вишак луксуза и гламура са моделима од 18.000 евра у злату који позивају мање богате да помисле, макар и несвесно, нешто попут „И ја могу да имам Аппле Ватцх као дежурни богаташ.“
„Аппле је већ посејао своју стратегију (...) вишак луксуза и гламура са моделима од 18.000 евра у злату који позивају мање богате да размишљају, макар и несвесно, нешто попут „И ја могу имати Аппле Ватцх као богаташ на дужности.
Нови хардвер, али и нове услуге. Годинама су неке велике компаније попут Амазона и, посебно, Гугла, мислиле да је посао у услугама. Да ли је то истина или не, не знам, али Епл почиње да се увелико клади на пружање услуга, евидентно је.
Нема сумње да ћемо до краја године видети а нова услуга стримовања музике Спотифи стил и а нови стриминг ТВ сервис. Изазов је, још једном, велики, посебно у случају музике где је Спотифај већ неприкосновени краљ. Шта ће се дешавати са овим услугама у будућности зависиће готово искључиво од стратегије коју усвоји компанија. По први пут се то очекује Аппле лансира апликацију за стримовање музике на више платформи то не ограничава услугу на кориснике блока и самим тим не ограничава приходе; понуда која би могла бити знатно јефтинија, али не би укључивала бесплатан план (у замену за оглашавање) као што Спотифи представља. Како ће корисници ових услуга то прихватити?
Суочени са овим, телевизијски сервис ће бити ексклузиван за кориснике јабука Мада, ако музичка стратегија функционише, ко може порећи да ће то у будућности бити и мултиплатформска услуга?
Тренутно су све гласине (код Аппле-а ништа није сигурно док његов извршни директор не ступи на сцену), иако су гласине ближе стварности него што се чини и, у сваком случају, доказ да Аппле диверзификује своје пословне области.
ИЗВОР: Проширење
