12 тајни откривених у суђењу између Аппле-а и Самсунг-а

Прошле недеље смо сазнали пресуду у претпоследњој парници због кршења патента између Аппле и Самсунг. Али изван садржаја казне или новчане казне изречене преступнику, ово суђење нам је оставило понешто тајна врло занимљиво друштво.

Велики недостаци брендова: откривање тајни

Без обзира на то да ли марка побеђује или губи у овој врсти патентне парнице, ове компаније су изложене темељном испитивању у својим интерним комуникацијама или извештајима за иновације, како би доказале своју невиност или кривицу, што доводи до одређених информационес Они су створени да запослени угледају светлост дана, а јавност да сазна о неким пословним тајнама. Ово последње суђење није изузетак и ево неких од тих тајни.

Корисници желе оно што ми немамо

Једно од првих цурења које привлачи нашу пажњу је серија слајдова датираних у априлу 2013. године, у којима се чини да је Аппле свестан предности конкурентских уређаја у односу на своје иПхоне уређаје. На овим слајдовима можете видети како истичу да „потрошачи желе оно што ми немамо“ и као карактеристике које корисници желе означавају терминале са већим екранима и јефтинијим ценама и указују да се темпо раста продаје за ово „успорава“ разлог.

Такође истичу да су њихови конкуренти „драстично побољшали свој хардвер и, у неким случајевима, свој екосистем“, јасно наводећи Андроид, као што је приказано на следећој слици.

Андроид је имао друге планове, све док иПхоне није изашао

Интерне датотеке су такође изашле на видело и приручници за оперативни систем датиран 2006. године, годину дана пре изласка првог иПхонеа, у којем можете видети како је оперативни систем дизајниран за уређаје са физичким тастатурама (у стилу Блацкберри) и где нема података који указују на то да су намеравали да користе екране осетљиве на додир. Годину дана касније издање оригиналног иПхонеа променило је све планове.

Велика битка за оглашавање

Још један од фронтова на којима се мере ова два великана је онај оглашавања. У том смислу, такође су стигли неки интерни имејлови од шефа одељења за маркетинг компаније јабука жалећи за успехом у Самсунговим рекламним кампањама, успехом који они немају. Пхил Сцхиллер наводи у вези са најавом јужнокорејске компаније у финалу СуперБовла:

«Прилично је добар и не могу да не помислим да су ови момци озбиљни у вези с тим (...), док нам је тешко да саставимо уверљив опис иПхонеа. То је тужно јер имамо много боље производе.".

Побољшава се конкуренција

Очигледно јабукаУпркос одличним финансијским и продајним резултатима, забринут је због повећања удела на тржишту и темпа продаје који има самсунг, истичући у неким интерним документима, које је послао његов Извршни директор Тим Цоок, Шта "су драматично побољшали свој хардвер и екосистем”Тако се приближавајући ономе што људи желе.

Када је Самсунг похвалио Аппле

Очигледно, давне 2008. године борба између брендова није била тако жестока и јужнокорејски бренд је похвалио предности iPhone (објављен пре неколико месеци) и компаније Цупертино, алудирајући да „редефинисала динамику северноамеричког тржишта„И чак иде даље наводећи да док су други брендови заузети освајањем традиционалне категорије“то ће бити застарело " „Аппле је заузет чинећи категорију застарелом".

Циљ бр.1 ... Аппле

Од похвале до критике постоји корак и као узорак дугме. Само 3 године након признања о редефинисању сектора, самсунг променила је стратегију, што су потврдили неки интерни извештаји, а главни циљ јој је био срушити америчког гиганта. У овом документу они успостављају путоказ који треба победити јабука и утврдити га као приоритетни циљ.

Самсунгов страх од иПхоне 5

Покретање иПад КСНУМКС била је то чињеница која је много бринула самсунг, до те мере да је у овом интерна пошта, послао тадашњи извршни директор Дале сохн, препознато је да „доћи ће до цунамија када иПад КСНУМКС стигао у продавнице, између септембра и октобра„Тако је јужнокорејска компанија одлучила да се одбрани нападом и покренула кампању за неутрализацију овог лансирања. Ова кампања се састојала од пружања могућности бесплатног испробавања њихових модела Напомена 2 и Галаки С3, као и припејд планови за С3 и напад јабука на његове слабости, попут величине екрана.

Стеве Јобс и његов „крсташки рат“

То је добро познато Стив Џобс Нисам баш имао симпатије за гоогле, али захваљујући овом суђењу успели смо да утврдимо у којој мери Послови конкурентност овог бренда. У е-поруци послатој 100 високих званичника компаније јабука Послови Причати о "Свети рат”Против претраживача и наглашава циљ победе над ривалом у пост-ПЦ ери малим, лаганим, танким терминалима и јединственим екосистемом који одржава лојалну базу корисника. На овом фронту бивши извршни директор компаније јабука Био је неумољив и планирао је да се надмеће и чак победи претраживач на сваки могући начин, било да се ради о услугама, апликацијама, стримовању музике или складиштењу у облаку.

Ако је ваш супарник пропао, морате га докрајчити

Већ знамо да у пословном свету нема пријатеља и још мање у најгорим тренуцима. Како је издвојено из а интерна пошта од Мицхаел Пеннингтон (национални менаџер продаје компаније самсунг Америка) која је изашла на видело у овом суђењу, смрт Послови била „најбоља прилика за напад на iPhone”. Овај имејл је датиран само 5 дана након смрти Стив Џобс, што нам показује колико је овај сектор конкурентан.

Прљави рат, али не жесток

У којој мери је један од аспеката који је изашао на видело у овој парници самсунг креће се по жици, покрећући нападе на јабука с једне стране, али с друге стране снабдевањем компонентама. С тим у вези познати су неки документи у којима самсунг затражио гоогле нека он буде тај који напада јабукаБудући да су Јужнокорејци били добављачи онима у Цупертину (једном од њихових најбољих клијената) и нису желели сукобе који би могли угрозити поменуту сарадњу. Очигледно гоогле Рекао не.

За опште добро ако сарађују

На крају желим да истакнем интерну е-пошту од јабука, уз интервенцију самог Стив Џобс, позивајући се на наводни „пакт о ненападању“ између неколико компанија како не би крали раднике једни другима замрзавањем плата, нешто што би кршило антитрустовске законе и укључене компаније би биле Аппле, Гоогле, Адобе, Интел, Луцасфилмс и Пикар. У процурјелој пошти излази на видело као Стив Џобс (бивши извршни директор компаније јабука) Упитао Ериц Сцхмидт (бивши председник и бивши извршни директор компаније гоогле) да престане да запошљава запослене из јабука. Сцхмидт се консултовао са шефом људских ресурса у Гоогле-у да би сазнао више о тој теми и одговорио Јобс-у рекавши да је особа одговорна за те понуде својим запосленима већ отпуштена и да се то неће поновити. Касније ће Јобс обавестити своје менаџере, очигледно прилично задовољне завршетком овог случаја, пошто је е-пошту завршио с смешком.

ИЗВОР: латерцера.цом