7 начина на које је Стеве Јобс променио наш свет.

Ових месеци је много писано о његовом животу и карактеру препуном светлосне светлости, али оно што нико не може порећи јесте директан утицај који су његове идеје имале на начин на који се сви данас повезујемо са технологијом, музиком или филмовима. У шта не верујеш? Претјерано? покушајте да прочитате и одлучите.

1. Први лични рачунар: Мацинтосх

Почетком 1979. године Аппле је израстао у чврсту компанију која се припремала за излазак на берзу. Аппле ИИ, еволуција тог првог рачунара који су Јобс и Возниак направили у гаражи, био је велики продајни успех, а вредност компаније ускоро ће порасти на 1.790 милијарди долара. Међутим, у седишту Купертина било је разлога за забринутост. Аппле ИИИ, његова природна замена, био је тотални фијаско и нови Лиса пројекат изгледао је више исто.

Стеве Јобс је почео да расте нестрпљив. Желео је да створи „апсурдно хладан“ и револуционаран производ који ће пелене избацити из рачунарске индустрије (рачунари дана једва су могли да приказују линије кода на зеленом екрану фосфора и напајали су их сложене команде). Тада је усмерио поглед на Истраживачки центар Пало Алто, у власништву компаније Ксерок. Будућност дигиталног доба какву данас познајемо (графички кориснички интерфејс, битмап екран, радна површина са прозорима, миш ...) обликовала се у овој лабораторији идеја и Јобс га је осетио. У ономе што се сматра највећом индустријском пљачком у историји, склопио је договор са руководиоцима Ксерока како би му омогућио да погледа шта се тамо дешавало у замену за Аппле акције.

Када је у децембру 1979. године ушао у објекте са неколико својих сарадника, оно што је видео унутра оставило га је запањеног. Управо то је тражио. Четири године касније, Мацинтосх је представљен у друштву, први заиста лични рачунар. 1984. више никада не би била 1984.

2. Дизајн, дизајн, дизајн

Јобс је од почетка схватио да ће пажљив дизајн у свету технолога који нису забринути за коначни облик својих производа дати компанији препознатљив карактер. На ужас својих инжењера, инсистирао је на томе да чак и делови уређаја који се не виде, попут Мацинтосх матичне плоче, морају бити лепи. „Израђивач кабинета не користи лоше дрво за задњи део витрине.“ Његово интересовање превазишло је стварање привлачних предмета. „Већина погреши мислећи да дизајн тако изгледа. Дизајн је начин на који то нешто функционише “, рекао је.

Јобс је први схватио да технологија треба да буде лако разумљива, интуитивна и лепа, а већ у првој Аппле-овој брошури била је фраза која је за компанију постала мантра: „Једноставност је највећа софистицираност“. Стеве је применио ову филозофију на сваки детаљ, без обзира колико мален био, од паковања производа до архитектуре продавница. Ова опсесија била је права главобоља за његове запослене (попут оног дана када је, неколико недеља након лансирања иПхоне-а, одлучио да потпуно модификује његов случај). Понекад је досезао пароксизам апсурда. Када је његов саучесник и дизајнер компаније Аппле, Јонатхан Иве, представио свој предлог да иПхоне 4 залепи танком металном траком, Јобс је био толико узбуђен због идеје да је игнорисао инжењере који су га упозорили да ће дати проблеме са покривањем. Знате: „Нисмо савршени, а нису ни телефони“.

3. Дигитална анимација

Крајем 1985. године, Управни одбор је уклонио Јобса са места председника Аппле-а и са било које извршне функције у компанији. Тако се нашао на улици, са пуно слободног времена и 100 милиона долара у џепу. Покренуо је сопствени суперкомпјутер НеКСТ, али пројекат је био јадан неуспех. У то време, Георге Луцас, оптерећен разводом, желео је да се реши дигиталне поделе Луцасфилма. Јобс га је купио од њега за пет милиона долара с намером да развија хардвер и софтвер. Али убрзо је схватио своју грешку: право благо те мале компаније која се зове Пикар није дело њених инжењера, већ таленат тима аниматора, предвођених Џоном Лассетером. Пикар је постигао договор са Дизнијем и новембра 1995. године објављена је Прича о играчкама. Филм је зарадио 362 милиона евра.

4. Са иПод-а на иТунес

Када се Стеве Јобс вратио у Аппле 1997. године, компанија је пропадала и тржиште личних рачунара је клонуло. Јобс је вредно радио - уз помоћ Јони Иве-а - да обнови читав свој асортиман рачунара, са производима који су толико атрактивни као иМац. Али схватио је да све те лепе машине не би имале будућност ако не постану нови центар око кога се окреће сва потрошачка дигитална забава. Тако су рођени програми попут иМовие, иПхото, иДВД и, коначно, иТунес.

Јобсов сан је, међутим, отишао даље: био је створити затворено окружење у којем је могао да контролише 100% корисничког искуства. Тако је развио сопствени музички плејер иПод, уређај који је произвођача рачунара учинио највреднијом технолошком компанијом на планети. Успех иПода лежи у његовом прелепом дизајну, капацитету - довољном за хиљаду песама - и једноставном корисничком интерфејсу (за компликоване операције већ је постојао иТунес).

Да би затворио круг, Јобс је склопио уговоре са великим издавачким кућама и покренуо сопствену музичку продавницу иТунес Сторе, из које је сваки корисник могао да преузме песме за 0,99 долара. Каже се да је шеф развоја Виндовс-а, видевши га, написао е-пошту четворици својих подређених са једном реченицом: „Били смо пометени“.

КСНУМКС. Тхе иПхоне

У 2005. години иПод је чинио 45% прихода компаније Аппле. Јобс се забринуо да би та продаја могла пропасти када су произвођачи мобилних телефона у уређај укључили музичке плејере, као што су то већ урадили са дигиталним фотоапаратима. Дакле, након неуспелог покушаја партнерства са Моторолом, његов закључак је био јасан: „Морамо то учинити сами“. Екран осетљив на додир, какав познајемо, није био прва опција. Супротно томе, први прототип радио је на класичном иПод точку. Тада је Јонатхан Иве смислио идеју која ће заувек променити паметне телефоне. Његов тим је развио мулти-тоуцх уређај за МацБоок Про трацкпад који може да стане на таблет (будући иПад), мада нико није био сигуран да ли ће то функционисати за телефон. Јобс је био узбуђен због његове употребе, а након шест месеци рада на оба прототипа под кодним именима П1 и П2, позвао је своје најближе сараднике да донесу одлуку. Показујући на екран осетљив на додир, рекао је, „Сви знамо да је ово верзија коју желимо да створимо, па учинимо да функционише“. Да би увојио увојак, двојац Јобс-Иве одлучио је да га направи од стакла. Постојала је само једна компанија способна за израду стакла толико јаког колико је иПхоне требао, Горилла Гласс, али оно никада није масовно произведено. Стеве је, примењујући своју заштитну технику дисторзије стварности, уверио да ће је добити за шест месеци. Био је потпуно у праву. Након трке с временом, иПхоне је представљен на МацВорлд конференцији 2007. у Сан Франциску. „Данас ћемо показати три револуционарна производа“, започео је Јобс. „Широки екран са управљањем на додир, револуционарни телефон и интернет комуникациони уређај следеће генерације.“ И, после драматичне паузе, питао је: „Да ли разумеш? Они нису три независна уређаја, они су један уређај и зваћемо га иПхоне. У суштини иПхоне није имао скоро никакве нове функције, али био је то најлепши, свестран и лак за употребу телефон који је икада виђен. Предмет жеље. Многи су предвиђали да ће цена од 500 долара ометати његов успех (укључујући Била Гејтса). За три године већ је продато 90 милиона јединица.

6. АПП-ови

Једна од главних врлина иПхонеа била је та што је - захваљујући свом корисничком интерфејсу, моћном Мац ОС Кс-у и великом капацитету меморије - омогућио преузимање малих програма и забавних програма, информација или радних програма како би их додао оним који већ постоје на телефону . Аппле их је крстио Аппс.

Као што је то било случај са музичким послом, калифорнијска компанија одлучила је да прода ове апликације директно кориснику, које су креирале хиљаде програмера широм света, а затим проценат профита расподијели својим проналазачима.

У примеру опсесије Стевеа Јобс-а контролом, он је централизовао своју дистрибуцију кроз продавницу створену посебно на иТунес-у у јулу 2008. године, Апп Сторе. На тај начин би могао да гарантује ниво квалитета апликација, осигура да сваки од њих искористи пуни потенцијал софтвера иПхоне и, по потреби, цензурише оне чији је садржај увредљив (укључујући све оне који укључују порнографски материјал) .

ИПад је само експоненцијално повећао бројке о продаји. Средином 2011. године у иТунес Сторе-у је већ било 425.000 апликација за оба уређаја (данас прелазе пола милиона) и било је 14.000 милиона преузимања. Апп Сторе је створио цветајућу индустрију из ничега. Хиљаде предузетника широм света кренуло је да креирају своје апликације, компаније ризичног капитала основале су инвестиционе фондове посвећене финансирању нових идеја, а издавачи часописа и књига прихватили су нову технологију као што су то издавачке куће радиле пре неколико година са иТунес-а. Додај и крени ...

7. иПад

Прогресивно премештање традиционалног рачунара од стране других мобилних уређаја навело је Стевеа Јобс да размишља о развоју нетбоок рачунара почетком 2003. Јонатхан Иве га је, међутим, убедио да лансира лакши уређај којим се може управљати једном руком и који интегрише тастатуру у велики мулти-тоуцх екран. Пројект је стао дајући предност иПхонеу, али крајем 2007. идеја се поново обликовала и цео Апплеов тим почео је да ради на таблету који ради без оловке. Када је представљен у јануару 2010. године, огромна буза коју је створио нови уређај претворила се у талас разочарања.

ИПад је, коначно, био конфигурисан као затворени систем који чак ни кориснику није дозволио да повеже УСБ стицк. За разлику од Мацинтосха, био је више читач садржаја него машина за креативност. Такође, због старог спора између Јобс-а и Адобе-а, није читао Фласх.

Неки специјализовани новинари чак су говорили и о надувеном иПхонеу са стероидима. Ипак, Аппле је продао милион иПада у првом месецу маркетинга. Незабележени успех таблета учинио га је новим индустријским стандардом и још једном ставио калифорнијску компанију испред све своје конкуренције. Остало је учинило мноштво нових апликација дизајнираних за иПад, укључујући верзије главних новина, часописа и књига. Девет месеци касније, продаја је већ износила 15 милиона. Краљ Мидас је то поново исправио и његови критичари су, опет, били приморани да прођу кроз обруч.