ஆப்பிள் அதிகாரப்பூர்வமாக பிபிசியின் "உடைந்த வாக்குறுதிகளுக்கு" பதிலளிக்கிறது

ஆவணப்படம் ஆப்பிளின் உடைந்த வாக்குறுதிகள் (ஆப்பிளின் உடைந்த வாக்குறுதிகள்) கடந்த வியாழக்கிழமை பிபிசியால் பிரதம நேரத்தில் ஒளிபரப்பப்பட்டது, இல்லையெனில் அது எப்படி இருக்கும், ஒரு பெரிய பரபரப்பு

ஆப்பிள் ஒரு பதில் கடிதத்தை அனுப்புகிறது: "நாங்கள் மிகவும் கோபப்படுகிறோம்"

கடந்த வியாழக்கிழமை தி பிபிசி தொடருக்குள் ஒரு புலனாய்வு ஆவணப்படத்தை ஒளிபரப்பியது பனோரமா அதில் அவர் ஷாங்காய்க்கு அருகிலுள்ள சீனாவில் ஒரு பெகாட்ரான் தொழிற்சாலையில் ஊடுருவினார், அந்த நிறுவனத்தில் வேலை நிலைமைகள் வழங்கப்படுகிறதா என்பதை சரிபார்க்க Apple (இன்னும் குறிப்பாக ஐபோன்கள் மற்றும் ஐபாட்கள் கூடியிருப்பது) அவை இருக்கவேண்டியவை அல்ல, இடைவெளிகளை நீக்கி, தொடர்ச்சியாக 18 நாட்கள் வரை அதிக வேலை செய்ய நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன. அவர் இந்தோனேசியாவில் உள்ள ஒரு தகரம் சுரங்கத்தையும் பார்வையிட்டார், அங்கு அவர்கள் இல்லாத காரணத்தாலும், குழந்தைத் தொழிலாளர்கள் ஏராளமாக இருந்ததாலும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் தெளிவாக இருந்தன.

அவர்கள் சுட்டிக்காட்டும்போது iTespresso, பத்திரிகையாளர்கள் என்று முடிவு செய்தனர் Apple நிலைமைகளை மேம்படுத்த போதுமானதாக இல்லை அவர்களின் சப்ளையர்களின் சீன தொழிற்சாலைகளில் வேலை, முயற்சிகள் என்று சுட்டிக்காட்டுகிறது Apple அத்தகைய நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு அவை உங்கள் பொதுக் கருத்துக்களுடன் படிப்படியாக இருக்கக்கூடும், மேலும் பெகாட்ரான் வசதிக்குள்ளான பணி நிலைமைகள் மேம்படவில்லை என்று கூறுகின்றன.

இவை அனைத்தும் ஒரு ஆழமான மன உளைச்சலை ஏற்படுத்தியுள்ளன Apple இது மூத்த துணைத் தலைவரான ஜெஃப் வில்லியம்ஸுக்கு வழிவகுத்தது ஆப்பிள், யுனைடெட் கிங்டமில் உள்ள அதன் ஊழியர்களுக்கு ஒரு உள் கடிதத்தை அனுப்ப, செய்தித்தாளில் அதன் முழு வெளியீட்டிற்கு நன்றி தெரிவிக்க முடிந்தது டெலிகிரால் மேலும் நீங்கள் கீழே படிக்கலாம்:

இங்கிலாந்து அணி,

உங்களுக்குத் தெரியும், ஆப்பிள் உலகெங்கிலும் மனித உரிமைகள் மற்றும் சமத்துவத்தை மேம்படுத்துவதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. நாங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைப் பற்றி நாங்கள் நேர்மையாக இருக்கிறோம், எங்கள் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் நபர்கள் அவர்கள் தகுதியுள்ள கண்ணியத்துடனும் மரியாதையுடனும் நடத்தப்படுவதை உறுதிசெய்ய கடுமையாக உழைக்கிறோம்.

நேற்று இரவு பிபிசியின் பனோரமா திட்டம் அந்த மதிப்புகளை கேள்விக்குள்ளாக்கியது. உங்களில் பலரைப் போலவே, டிம் மற்றும் நானும் ஆப்பிள் அதன் விநியோகச் சங்கிலியில் தொழிலாளர்களுக்கு அளித்த வாக்குறுதியை மீறலாம் அல்லது நுகர்வோரை தவறாக வழிநடத்தலாம் என்ற ஆலோசனையால் ஆழ்ந்த கோபத்தில் இருக்கிறோம்.

நாங்கள் பிபிசியுடன் முன்கூட்டியே பகிர்ந்து கொண்ட உண்மைகள் மற்றும் முன்னோக்குகளை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன், ஆனால் அவற்றின் திட்டத்திலிருந்து தெளிவாகத் தெரியவில்லை.

இந்தோனேசியாவில் தகரம் சுரங்கத்தைச் சுற்றியுள்ள அதிர்ச்சியூட்டும் சில நிலைகளை பனோரமா காட்டியது. எங்கள் தயாரிப்புகளில் முடிவடையும் இந்தோனேசிய தகரம் இருப்பதாக ஆப்பிள் பகிரங்கமாகக் கூறியுள்ளது, மேலும் அந்த தகரம் சில சட்டவிரோத சுரங்கங்களிலிருந்து வந்திருக்கலாம். உண்மைகள் இங்கே:

பல்லாயிரக்கணக்கான கைவினைஞர் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் பல இடைத்தரகர்கள் மூலம் தகரத்தை உலகுக்கு விற்கும் கூறு சப்ளையர்களை வழங்கும் ஸ்மெல்ட்டர்களுக்கு விற்கிறார்கள். அரசாங்கம் இந்த பிரச்சினைக்கு தீர்வு காணவில்லை, விநியோக சங்கிலியில் பரவலான ஊழல் உள்ளது. பிபிசி பார்வையிட்ட இந்தோனேசியாவின் அதே பகுதிகளை எங்கள் குழு பார்வையிட்டது, நிச்சயமாக அங்கு என்ன நடக்கிறது என்று நாங்கள் திகைக்கிறோம்.

ஆப்பிள் இரண்டு விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளது. எங்கள் சப்ளையர்கள் அனைவருமே இந்தோனேசியாவிற்கு வெளியே உள்ள ஃபவுண்டரிஸிலிருந்து தகரம் வாங்கலாம், இது எங்களுக்கு எளிதான காரியமாக இருக்கும், மேலும் விமர்சனங்களிலிருந்து நம்மை நிச்சயமாக பாதுகாக்கும். ஆனால் இது சோம்பேறி மற்றும் கோழைத்தனமான வழியாக இருக்கும், ஏனென்றால் இந்தோனேசிய தொழிலாளர்கள் அல்லது சுற்றுச்சூழலுக்கான நிலைமையை மேம்படுத்த இது ஒன்றும் செய்யாது, ஏனெனில் அங்கு வெட்டப்பட்ட தகரத்தின் ஒரு சிறிய பகுதியை ஆப்பிள் பயன்படுத்துகிறது. எனவே இரண்டாவது விருப்பத்தை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்தோம், அதாவது அங்கேயே தங்கி ஒரு கூட்டு தீர்வுக்கு முயற்சிக்க வேண்டும்.

இந்தோனேசியாவில் மற்ற தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் ஒரு டின் பணிக்குழுவை உருவாக்க நாங்கள் தலைமை தாங்கினோம். உருகும் உலைகளில் ஊழல் வெளிப்படும் மற்றும் கைவினை சுரங்கத்தை மேலும் பாதிக்கும் ஒரு அமைப்பை செயல்படுத்த ஆப்பிள் முயற்சிக்கிறது. இது காங்கோ ஜனநாயக குடியரசில் பணியாற்றிய தகரம் சட்ட மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட சேகரிப்புக்கான அணுகுமுறையாக இருக்கலாம். இந்தோனேசியாவிலும் இதேபோன்ற முடிவுகளை இயக்க முயற்சிக்கிறோம், இது சரியான செயல்.

எங்கள் தொழிற்சாலைகளில் பணி நிலைமைகளுக்கான எங்கள் உறுதிப்பாட்டைப் பற்றியும் பனோரமா அறிக்கைகளை வெளியிட்டது. நியாயமான மற்றும் பாதுகாப்பான பணி நிலைமைகளை உறுதிப்படுத்தவும், சிக்கல்களைக் கண்டுபிடித்து விசாரிக்கவும், அவற்றை சரிசெய்து முன்னேறவும், எங்கள் சப்ளையர்களின் செயல்பாடுகளில் வெளிப்படைத்தன்மையை வழங்கவும் ஆப்பிள் செய்யும் அளவுக்கு வேறு எந்த நிறுவனத்தையும் நாங்கள் அறிந்திருக்கவில்லை.

உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்க ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் 1.400 க்கும் மேற்பட்ட சகாக்கள் சீனாவில் உள்ளனர் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன். தொழிற்சாலைகளில் தொடர்ந்து திறமையான பொறியியலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் இரக்கமுள்ளவர்கள், பாதுகாப்பு அபாயங்கள் அல்லது துஷ்பிரயோகங்களைப் பார்க்கும்போது பேசுவதற்கு பயிற்சி பெற்றவர்கள். எங்கள் பரந்த விநியோகச் சங்கிலி மூலம் எங்கள் சப்ளையர் நடத்தை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதற்காக பிரத்யேகமாக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நிபுணர்களின் குழுவும் எங்களிடம் உள்ளது.

2014 ஆம் ஆண்டில் மட்டும், எங்கள் சப்ளையர் பொறுப்புக் குழு தனிப்பட்ட முறையில் எங்கள் சப்ளையர்களின் 630 விரிவான தணிக்கைகளை நிறைவு செய்தது. இந்த தணிக்கைகளில் தொழிலாளர்களுடன் நேருக்கு நேர் நேர்காணல்கள், மேலாளர்களிடமிருந்து விலகி, அவர்களின் தாய்மொழியில் அடங்கும். செயல்முறை செயல்படவில்லை என்பதற்கான சான்றாக விமர்சகர்கள் சில நேரங்களில் சிக்கல்களை சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் தணிக்கை செய்யும் நிறுவனம் எவ்வளவு அதிநவீனமாக இருந்தாலும், நாங்கள் நடத்திய ஒவ்வொரு தணிக்கையிலும் மீறல்களைக் காண்கிறோம். நாங்கள் சிக்கல்களில் சிக்கி, மேம்பாடுகளைச் செய்தோம், பின்னர் பட்டியை உயர்த்தினோம்.

ஆப்பிள் வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்தவில்லை என்பதை பனோரமா அறிக்கை குறிக்கிறது. நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன், உண்மையிலிருந்து மேலும் எதுவும் இருக்க முடியாது. இவை சில எடுத்துக்காட்டுகள்:

பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் பெரும்பான்மையான தொழிலாளர்கள் வாரத்திற்கு 60 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக வேலை செய்தனர், 70 மணிநேர வாரங்கள் பொதுவானவை. பல ஆண்டுகளாக தொழில் சாக்கு மற்றும் மெதுவான முன்னேற்றத்திற்குப் பிறகு, ஆப்பிள் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொழிலாளர்களின் வாராந்திர நேரங்களைக் கண்காணிப்பதன் மூலமும், எங்கள் சப்ளையர்களுடன் சரியான நடவடிக்கை எடுப்பதன் மூலமும், முடிவுகளை மாதந்தோறும் எங்கள் இணையதளத்தில் வெளியிடுவதன் மூலமும் சிக்கலைச் சமாளிக்க முடிவு செய்தது. வேறு எந்த நிறுவனமும் இதுவரை செய்யாத ஒன்று முடிந்தது. இது கணிசமான முயற்சி எடுக்கும் மற்றும் தவறான அறிக்கைகளைக் கண்டறிந்து நிராகரிப்பதை உள்ளடக்குகிறது, ஆனால் அது செயல்படுகிறது. இந்த ஆண்டு, எங்கள் வழங்குநர்கள் எங்கள் 93 மணி நேர வரம்புடன் சராசரியாக 60% இணக்கமாக உள்ளனர். நாம் இன்னும் சிறப்பாக செய்ய முடியும். நாங்கள் செய்வோம்.

தொழிலாளர்களின் பாஸ்போர்ட்களை நிறுத்தி வைத்து, அதிக விலைகளை செலுத்தும்படி கட்டாயப்படுத்திய நேர்மையற்ற தொழிலாளர் இடைத்தரகர்களின் மோதிரத்தை முதலில் கண்டறிந்து முத்திரை குத்தியவர்கள் எங்கள் தணிக்கையாளர்கள். இன்றுவரை, இந்த தொழிலாளர்கள் இதுபோன்ற மேலதிக கொடுப்பனவுகளில் million 20 மில்லியனை மீட்டெடுக்க உதவியுள்ளோம்.

எங்கள் தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படும் அதே வசதியில் தொழிலாளர்களுக்கான கல்வித் திட்டங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் தணிக்கை மற்றும் திருத்த நடவடிக்கைகளுக்கு அப்பால் நாங்கள் சென்றுள்ளோம். இந்த கல்லூரி அளவிலான படிப்புகள் மற்றும் செறிவூட்டல் திட்டங்களால் 750.000 க்கும் அதிகமானோர் பயனடைந்துள்ளனர், மேலும் மாணவர்களிடமிருந்து நாங்கள் பெறும் கருத்துக்கள் ஊக்கமளிக்கின்றன.

இந்த குறிப்பில் பனோரமா சுட்டிக்காட்டியுள்ள ஒவ்வொரு பிரச்சினையையும் நான் விவாதிக்கப் போவதில்லை, ஆனால் நாங்கள் எல்லா குற்றச்சாட்டுகளையும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொண்டு ஒவ்வொரு உரிமைகோரலையும் விசாரிப்போம் என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம். பல சிக்கல்கள் இருப்பதை நாங்கள் அறிவோம், எங்கள் பணி ஒருபோதும் செய்யப்படுவதில்லை. எங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரும் அவர்கள் தகுதியுள்ள மரியாதையுடனும் கண்ணியத்துடனும் நடத்தப்படும் வரை நாங்கள் ஓய்வெடுக்க மாட்டோம்.

எங்கள் சப்ளையர் பொறுப்புத் திட்டத்தைப் பற்றிய கூடுதல் தகவலை நீங்கள் விரும்பினால், ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் எங்கள் வலைத்தளத்தைப் பார்வையிட உங்களையும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் ஊக்குவிக்கிறேன் சப்ளையர்களின் பொறுப்பு.

உங்கள் நேரம் மற்றும் உங்கள் ஆதரவுக்கு நன்றி,

ஜெஃப்

ஆதாரங்கள்: iTespresso | தந்தி