ஆப்பிள் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தத்துவத்தை கைவிடுகிறதா?

கடந்து சென்ற பிறகு ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அடுத்தடுத்த டிம் குக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக Apple, நிறுவனம் சில முடிவுகளை எடுத்துள்ளது, இதன் மூலம் நிறுவனத்தின் முன்னாள் தலைவர் ஒப்புக் கொள்ளவில்லை.

"வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்"

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எப்போதுமே விரும்பினார், ஏனெனில் அவர் நிறுவனத்தை உருவாக்கினார் Apple ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் உடன் ஒரு கேரேஜில், தனது நிறுவனத்திற்கு ஒரு கலகத்தனமான, அதிருப்தி, புரட்சிகர காற்றைக் கொடுப்பதற்கும், மற்ற நிறுவனங்கள் வணிகத்திற்காக மட்டுமே அர்ப்பணிக்கப்பட்டிருந்தாலும், Apple வெவ்வேறு விஷயங்களை நோக்கி, அது தொழில்நுட்ப உலகின் விதிகளை மாற்றியது. இதன் குறிக்கோள் உலகளவில் அறியப்படுகிறது «வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்»இது பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்தின் தனிச்சிறப்பாக இருந்தது, பல விளம்பரங்களில் நடித்தது, உலகில் ஏதோ ஒரு வகையில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய பிரபல நபர்களைப் பற்றிக் குறிப்பிடுகிறது. போது வேலை வாய்ப்புகள் அவர் நிறுவனத்தின் பொறுப்பாளராக இருந்தார், அது அவர்கள் அனுப்பிய யோசனை, விளம்பரத்தில் மட்டுமல்ல, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளுடன் இன்று நாம் அனைவரும் எடுத்துக்கொள்கிறோம்.

El ஐபாட் (அடுத்தது ஐடியூன்ஸ்) மூலதன எழுத்துக்களைக் கொண்ட ஒரு இசை புரட்சி, இது இசைத் துறையை புத்துயிர் பெற்றது மற்றும் நாப்ஸ்டர் போன்ற நிகழ்ச்சிகளிலிருந்து மக்கள் பதிவிறக்கிய அனைத்து இசையையும் தெருக்களுக்கு கொண்டு வந்தது. நாம் என்ன சொல்லப் போகிறோம் ஐபோன்... அன்றாட தொழில்நுட்பத்தின் முன்னுதாரணத்தை மாற்றியது, இணையம், தொலைபேசி, மியூசிக் பிளேயர், வீடியோ, வீடியோ கேம்கள் மற்றும் ஒரு நீண்ட முதலியவற்றை வழங்கும் ஒரு சாதனத்துடன் எங்கள் வழக்கத்தை மாற்றியது. ஐபாட் இது மக்கள் படிக்கும் முறையையும் மாற்றிவிட்டது. இவை அனைத்தும் முன்முயற்சி மற்றும் பார்வையில் இருந்து வெளிவந்த புரட்சிகர கண்டுபிடிப்புகள் வேலை வாய்ப்புகள் அதன் அற்புதமான வளர்ச்சித் துறை ஒரு யதார்த்தத்தை உருவாக்கியது.

ஐபோன் 2007 விளக்கக்காட்சி

ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அவர் இரண்டரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எங்களை விட்டு வெளியேறினார் டிம் குக் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ சரியான முடிவுகளை எடுக்கும் நிறுவனத்தின் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டார், ஆனால் அவை அந்த பாதையில் செல்வதாகத் தெரியவில்லை Apple ஏற்கனவே டயல் செய்திருந்தார்.

ஆப்பிளின் கடைசி முடிவுகள்

இந்த முழு சிக்கலும் சமீபத்திய கையகப்படுத்துதலில் இருந்து வருகிறது Apple இது, வெளிப்படையாக, நிறுவனத்தின் கொள்முதல் ஆகும் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் துடிக்கிறது புகழ்பெற்ற ராப்பரான டாக்டர் ட்ரே என்பவரால் நிறுவப்பட்டது மற்றும் அந்த ஹெட்ஃபோன்களின் உற்பத்திக்கு பொறுப்பானவர், நீங்கள் நிச்சயமாக எண்ணற்ற பிரபலங்கள் மற்றும் விளையாட்டு வீரர்களைப் பார்த்திருக்கிறீர்கள், கூடுதலாக ஸ்ட்ரீமிங் மியூசிக் சிஸ்டத்துடன் கூடுதலாக அமெரிக்காவில் ஸ்பாட்ஃபை எதிர்த்து நிற்கிறது. இந்த கொள்முதல் ஆப்பிள் பிராண்டைப் பின்தொடர்பவர்களை தவறான பாதையில் பிடித்துள்ளது, ஏனெனில் அவர்கள் அத்தகைய திறன்களை வாங்குவதில் ஒருபோதும் ஈடுபடவில்லை3200 மில்லியன் டாலர்கள்) மற்றும் ஏற்கனவே ஒருங்கிணைந்த நிறுவனங்களில் இன்னும் குறைவாக. Apple இது எப்போதுமே புதுமைக்கான அதன் உறுதிப்பாட்டால் வகைப்படுத்தப்பட்டது, தயாரிப்புகளை நேரடியாக வாங்குவதன் மூலம் அல்ல, எனவே இந்த கொள்முதல் மிகவும் தீவிரமான திருப்பத்தை எடுக்கவில்லையா என்று கேட்கிறது டிம் குக் நிறுவனத்தின் கொள்கைக்கு.

மறுபுறம் எங்களுக்கு நிதி பிரச்சினை உள்ளது. அது அனைவரும் அறிந்ததே ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அவர் ஒரு அற்புதமான மனிதர் அல்ல, குறைந்தபட்சம் இதுவரை Apple அவர் சொன்னார், எனவே இந்த விஷயத்தில் குக்கின் சில முடிவுகள் நிச்சயமாக அவருக்கு வேலைகளின் புகழ்பெற்ற சண்டைகளில் ஒன்றாகும். எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பது பற்றிய முடிவுகள் 130.000 மில்லியன் பங்கு வாங்குதல்கள் மற்றும் ஈவுத்தொகை செலுத்துதல்கள் மூலம் பங்குதாரர்களிடையே டாலர்கள், இது கேள்விப்படாத ஒன்று Apple இது 1995 முதல் இறக்கும் வரை நீடித்தது வேலை வாய்ப்புகள் ஒத்த ஏதாவது செய்யாமல். ஊழியர்களின் பங்களிப்புகளை தொண்டு நிறுவனங்களுடன் பொருத்தவும் ஒப்புக்கொண்டீர்கள் ஆண்டுக்கு 10.000 டாலர்கள், அதன் தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு பொறுப்பான வெளிநாடுகளில் உள்ள அதன் தொழிற்சாலைகளின் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் சுற்றுச்சூழல் விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பது மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளை மறுசுழற்சி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட வேறு சில நடவடிக்கைகள். இந்த முடிவுகள் அனைத்தும் நிறுவனத்திற்கு அதிக சமூகப் பொறுப்பை அளிக்கின்றன, ஆனால் எந்த தவறும் செய்யாதீர்கள், அவை எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் அல்ல. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்.

ஐபாட் 2010 விளக்கக்காட்சி

எல்லா முடிவுகளும் விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்

நீங்கள் எடுத்த சில முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்த பிறகு டிம் குக் அவர் முன்னால் இருப்பதால் Appleஅவற்றை நல்லது அல்லது கெட்டது என்று தீர்ப்பளிக்காமல், நிறுவனம் குரு நிர்ணயித்த பாதையிலிருந்து நிறுவனம் விலகிவிட்டது என்பதும், கடந்த 15 ஆண்டுகளில் குப்பெர்டினோவின் வெற்றிகளுக்கு அவர் பல வெற்றிகளைக் கொண்டுவந்தார் என்பதும் தெளிவாகத் தெரிகிறது. இதற்கு ஆதாரம் என்னவென்றால், புதுமையின் அளவு குறைந்துவிட்டது, மேலும் நிறைய, குறைந்தபட்சம் அடுத்த மாதத்திலிருந்து இன்றுவரை (இரண்டு வாரங்களுக்குள்) நமக்கு இருக்கும் WWDC 2014 அங்கு அவர்கள் எதையாவது முன்வைக்கலாம், ஆனால் மிக முக்கியமாக இது செப்டம்பர் சந்திப்பு, நிச்சயமாக நாங்கள் அவர்களின் காலெண்டரில் ஒட்டிக்கொண்டால் அவர்கள் தங்கள் புதிய மாதிரிகளை முன்வைப்பார்கள் ஐபோன் 6 மற்றும் ஐபாட். சமீபத்தில் அவர்கள் தங்கள் புதிய டெஸ்க்டாப் மாடலை வெளியிட்டார்கள் என்பது உண்மைதான் மேக் ப்ரோ, ஆனால் இது பொதுவாக மக்களை விட தொழில்முறை துறையில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்ற ஒரு தயாரிப்பு என்பது உண்மைதான்.

அப்போதிருந்து நாம் அதைச் சொல்லலாம் Apple முன்வைக்க ஐபாட் 2010 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அதிநவீன தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதை விட அவர்கள் ஏற்கனவே வைத்திருப்பதை மேம்படுத்துவதில் அதிக கவனம் செலுத்தியுள்ளனர், மேலும் நாங்கள் முன்பு கருத்து தெரிவித்தவை போன்ற முடிவுகள் இந்த பணிக்கு சாதகமாக இல்லை, மாறாக அவை பாதையில் தொடர்கின்றன மறுவடிவமைப்பு. ஆனால் ஏதாவது செய்திருந்தால் Apple இன்று இருக்கும் நிறுவனம் சந்தையில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய புதுமையான தயாரிப்புகள், மக்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தயாரிப்புகளை மாற்றியமைக்கவில்லை, ஆனால் நமது அன்றாட வாழ்க்கையில் மேம்பாடுகளை வழங்குவதன் மூலம் அந்த தேவைகளை உருவாக்குகிறது.

இறுதியாக என்ன நடக்கிறது என்று பார்ப்போம், நீங்கள் ஒரு திருத்தம் செய்ய வேண்டியிருக்கும் டிம் குக் இந்த ஆண்டு ஒரு புதிய தயாரிப்பை (வட்டம்) அதன் தொழிற்சாலை யோசனையிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது, இது போன்றது iWatch அல்லது நாம் இன்னும் சந்தேகிக்காத வேறு தயாரிப்பு, புதிய மாடல்களில் என்ன நடக்கிறது என்று பார்ப்போம் ஐபோன் மற்றும் ஐபாட், அவை ஆழமான மறுவடிவமைப்பு அல்லது ஒரு சிறிய மீட்டெடுப்புக்கு உட்பட்டால், நமக்குத் தெரிந்த விஷயம் என்னவென்றால், சிறந்தது அல்லது மோசமானது, இது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அது நடக்கவில்லை.


ஒரு டொமைனை வாங்கவும்
நீங்கள் இதில் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள்:
உங்கள் இணையதளத்தை வெற்றிகரமாக தொடங்குவதற்கான ரகசியங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.

  1.   டெக்ஸ் அவர் கூறினார்

    சமையல்காரருடன், அவர்கள் ஏற்கனவே சுற்றுச்சூழலைப் பற்றி அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள், சமூகப் பணிகள் மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களிடம் அதிக அக்கறை கொண்டு, ஐபாட் மினி வெளியே வந்தது, இது சரியானது, ios 7 வெளியே வந்தது, ஐபாட் காற்று வெளியே வந்தது, இது ஒரே ஐபாட் மட்டுமே 9,7 இது வருத்தத்திற்கு தகுதியானது, முந்தைய ஹல்க்கள் அல்ல. ஐபோன் 5 சி, இது சர்ச்சையை உருவாக்கியிருந்தாலும், எனது நீல 5 சி ad ஐ வணங்குகிறேன்
    எல்லாம் மோசமாக இல்லை ஏய்! ஒவ்வொரு ஆண்டும் நீங்கள் வெற்றிகரமான தேவைகளை உருவாக்க முடியாது.