Na ang Apple ay palaging "natitira" ay hindi isang bagay na sa puntong ito ay sorpresahin ang sinuman, gayunpaman, ang ugali na iyon ay tila nabibigyang diin sa mga nagdaang panahon sa paraang ang kumpanya ay tumira sa "kultura ng kayabangan", isang posisyon na pipigilan at kahit na pinipigilan ang mga pangunahing pagkuhas na magpapabuti sa mga plano sa pag-stream ng video ng kumpanya.
Ang isang ulat na nai-publish sa pamamagitan ng Bloomberg ay sumisiyasat sa M&A na kasanayan ng Apple sa ibang mga kumpanya, na binibigyang diin ang "kayabangan" na ipinapakita ng Apple sa mga nasabing negosasyon.
Mas gusto ng Apple na gawin upang bumili
Ayon sa iba`t ibang mapagkukunan na kinunsulta ni Bloomberg na nagtrabaho kasama ng Apple sa larangan ng marketing at advertising, paulit-ulit na nakikipagpunyagi ang kumpanya upang mapahamak ang malaking negosyo, sa kabila ng isang "serye ng mga quirks", kabilang ang kanyang pagtanggi na makipagtulungan sa mga bankers ng pamumuhunan, ang kanyang karanasan sa malalaking acquisition, at isang maliwanag na "pag-iwas sa peligro." »
Si Apple ay mas interesado, at may kakayahang, sa paglikha ng kanilang sariling mga serbisyo kaysa sa pagbili ng mga ito direkta mula sa isang kakumpitensya, na may paminsan-minsang mga pagbubukod tulad ng 2014 acquisition ng Beats at ang kasunod na paglulunsad ng Apple Music.
"Ang unang hakbang sa M&A ay ang magkaroon ng kaunting paniniwala tungkol sa nais mong gawin," sabi ni Eric Risley, isang kasosyo sa pamamahala sa Architect Partners LLC na nakipag-ayos sa pakikitungo sa Apple. "Apple, marahil higit sa karamihan, nararamdaman na ito ay may kakayahang bumuo ng mga bagay" kaysa sa pagbili ng mga ito, idinagdag niya. Ang isang tagapagsalita ng Apple ay tumangging magbigay ng puna.
Ayon sa maraming mga analista at mamumuhunan na kumunsulta, Ang susunod na malaking paglipat ng Apple ay dapat na ang pagkuha ng isang streaming na serbisyo sa video. Sinimulan ng kumpanya ang pagsulong upang palakasin ang orihinal na dibisyon ng audiovisual na nilalaman sa Apple Music, kasama ang Carpool Karaoke: Ang Serye y Planet ng Apps darating ito sa susunod na tagsibol, ngunit sinabi ng mga analista na kailangan mo ng isang bagay na "katulad ng Netflix o Amazon Prime Video."
Mangangailangan ang Apple ng mas malaking deal kaysa sa pagbili ng Beats sa 2014
Si Erick Maronak, punong opisyal ng pamumuhunan sa Victory Capital Management, ay nagsabi na ang Apple "ay kailangang maghanap ng isang bagay na mas malaki kaysa sa isang katulad ng Beats acquisition" upang maabot ang layunin nitong $ 50.000 bilyon sa kita sa serbisyo. Maaari itong isama ang iba pa posibleng mga acquisition ng media tulad ng Walt Disney o Tesla, tulad ng pagmamasid ng Baird analyst na si William Power.
Ang isa pang lohikal na layunin, at ang isa na napunta sa unahan sa iba't ibang mga okasyon, ay Netflix, tuwing may isang bagay tulad ng kumpanya na "nangangailangan ng kahit isang malaking online video acquisition" na nabanggit.
Ngunit kahit dito, ang ilang mga analista at mamumuhunan ay nagtataguyod ng isang malaking pagkuha, lalo na sa online video streaming. Sinimulan ng pamamahagi ng Apple ang mga video sa pamamagitan ng serbisyo sa musika, at pagbabahagi ng iba pang mga video provider sa mobile TV app nito, ngunit wala itong serbisyo na katulad sa Netflix o Prime Video mula sa Amazon.com Inc.
Noong Biyernes, sinabi ng mananaliksik ng Sanford C. Bernstein na si Toni Sacconaghi na kailangan ng Apple ng kahit isang malaking pagkuha sa online na video. Upang maabot ang layunin nitong $ 50.000 bilyon, dapat makahanap ang kumpanya ng karagdagang $ 13.000 bilyon na kita sa serbisyo sa susunod na apat na taon, lampas sa kung ano ang maaaring mabuo. Natapos ng Netflix Inc. ang 2016 sa mga benta na mas mababa sa $ 9 bilyon, kaya kahit na ang pagbili ng negosyong iyon ay maaaring hindi sapat, sinabi ng analyst.
Ang diskarte ng Apple ay hindi palaging wasto
Ang koponan sa pagkuha ng Apple ay binubuo ng isang dosenang mga tao na pinamunuan ni Adrian Perica. Karamihan sa mga alok "ay isinasagawa sa utos ng mga inhinyero ng kumpanya.", kaya nakikipagtagpo ang pangkat na ito sa mga inhinyero ng Apple na nagpapayo sa kanila sa kung anong kaakit-akit na mga target na potensyal na makuha.
Ang kanyang diskarte ay gumagana nang maayos para sa maliliit na negosyo, ngunit hindi gaanong para sa malalaking deal:
Tumanggi ang Apple na gumana sa mga bankers ng pamumuhunan sa pagtatangka na direktang gumana sa mga koponan ng pamamahala ng iba pang kumpanya. Nagreresulta ito sa isang hangin ng kayabangan, ayon kay Eric Risley, na nakipag-ayos sa pakikitungo sa Apple, na nagsasaad din na "nasanay na silang makapasok at makakuha ng isang kaakit-akit na ekonomiya."
