В інтерв’ю газеті The Guardian, Кен Сегалл, колишній співробітник Apple і довідник у світі яблук, оскільки він був архітектором просування компанії в один з найгірших моментів, коли компанія була близька до банкрутства в 97 році, дозволяє нам знати, з якої точки зору одна з ключових фігур того часу про те, як зараз працює компанія, тому його заяви, щонайменше, є показовими.
Щоб поставити себе в контекст, ті, хто не знає Кена Сегалла, врятували Apple від банкрутства в 1997 році, коли вони запустили цю міфічнурекламна кампанія Думай по-іншому що дозволило компанії достатньо місця для дихання, щоб стати тим, чим вона є сьогодні. Крім того, саме він запропонував ідею називати настільні комп'ютери "iMac", поєднуючи слова Macintosh та Інтернет, що зачарувало його тодішнього боса Стіва Джобса, коли він назвав свою ідею для цього продукту. Він залишив Apple кілька років тому і з тих пір працює у Dell. З тих пір відбулося багато, і, схоже, Кен не цілком погоджується з тим, як розвивалася компанія (з маркетинговою метою).
Коли щоденник міркував, Кен вважає це нинішній Apple набагато складніший, ніж Apple кількох років тому. Можливо, широкий асортимент товарів, який вони пропонують сьогодні, намагаючись задовольнити більшу кількість споживачів, є тим, що може заплутати споживача. І саме ця диверсифікація (що навіть був час, коли Apple дорікали, що вона не має такого різноманіття, як інші її конкуренти), що, на думку Сегалла, може спричинити плутанину у користувачів яблук.
“Хоча клієнти Apple залишаються дуже лояльними, деяким неприємно. Зростаюча кількість людей відчуває, що Apple Тіма Кука не так проста, як Apple Стіва Джобса. Вони бачать складність у застосуванні товарних ліній, плутаючи назви продуктів »
Ви маєте рацію, сказавши містер Сегал, хоча це правда, що експоненціальна еволюція Apple Протягом останніх років, пов’язаних із жорстокою існуючою конкуренцією, це змусило Apple охопити більший діапазон ринку, кількісно розширивши карту продуктів, які зараз продаються.
Він також не погоджується з тим, як компанія зараз робить оголошення:
«Apple створює велику маркетингову групу, команди змагаються за створення нових кампаній. Залучено більше людей. Зараз Apple управляє комерціалізацією як велика компанія, і все менше як стартап »
Хоча він не критикує їх якість, для нього Реклама Apple все більше схожа на рекламу інших компаній, чимось, чим він не пишається.
Твердження, які покидає цей колишній працівник Apple, дуже цікаві: хоча він має рацію у тому, що думає, не можна забувати, що відоме йому Apple мало схоже на поточну компанію, оскільки компанія збільшила свої продажі, продукція, її доходи, працівники і навіть ринки, які вже домінують практично у всьому світі.
