有些人称之为渐进式创新，有些人只是复制。 在任何领域都可以找到例子，但是在软件和消费电子等少数领域，创新者和追随者之间的融洽关系就变得如此明显。 例如，iPad，iPhone或Kindle及其替代品。
去年，全球15强科技公司中只有50家增加了研发支出，其中包括微软，三星，谷歌和苹果。 其他人则以痛苦的方式卸下了剪刀，例如HP，Motorola或Nec，剪得超过20％。
最新的《商业周刊》榜单将苹果评为2010年最具创新力的公司，其次是Google。 但是，两家公司的研发总和甚至都无法达到诺基亚或微软在短时间内投入的一半。
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Booz＆Company的创新专家Barry Jaruzelski解释说：“一旦超过一定的支出水平，就没有证据表明会有更多的研发资源会取得更好的结果。” 他说，关键在于人才，并就优先级和时间做出正确的决定，而不是用产品充斥市场并看看哪个能引起人们的兴趣。
它适用于Apple。 对于加利福尼亚大学哈斯商学院的教授亨利·切斯布鲁（Henry Chesbrough）来说，这是最具创新性的。 “他们犯了很多错误，但是他们的客户原谅他们，因为他们继续冒险，发明未来。 建立忠诚度»。
在消费类电子产品研发上花费最多的公司中，库比蒂诺公司甚至没有进入前25名：去年为1.333亿美元，仅占其总收入的3％，而去年同期为8.240亿美元；诺基亚为14％，占其销售额的XNUMX％ 。 但是他设法使所有音乐播放器，手机和平板电脑制造商都模仿他的风格。 并且，顺便说一句，按市值成为世界第三大公司。
数据来源： 埃尔派网
