史蒂夫·喬布斯書

就像歷史和生活本身每天向我們展示的一樣,沒有什麼絕對是黑色的,沒有什麼完全是白色的,兩者之間的細微差別是財富和發現的來源, “史蒂夫·喬布斯書” 他來到這裡將卡片放到桌上,一勞永逸地承認,皮克斯,NeXT和蘋果公司的創始人不僅是許多人吸引的有遠見的天才,而且不僅僅是許多其他人努力讓我們看到的以自我為中心的食人魔。

史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)

我毫不懷疑史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在他的一生中都有許多書可以觸手可及,但這不是那幾年過去的書之一,這是 “史蒂夫·喬布斯書”,他的人生和遠見卓著成真,這是自他哀悼和哀悼失踪以來的第一部作品,完全客觀地講述了史蒂夫·喬布斯的真實面目。 一個艱難,複雜的故事,有時甚至是殘酷的,但無疑也令人驚訝和鼓舞。

但是,如果對歷史的研究教給我們一些東西,那就是在不首先了解將生命轉化為文字的人的情況下試圖理解《史蒂夫·喬布斯書》是愚蠢的。

它的作者

Brent Schlender和Rick Tetzeli是《 “史蒂夫·喬布斯書”,這是出版社將我們帶到西班牙的作品 失步。 第一個是具有長期職業生涯的記者,始終與所謂的數字革命的主角保持聯繫。 在十年後 華爾街日報,被合併為 史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)書| 圖像Jose Alfocea @jalfocea

編輯的行列 運氣,目前擔任主編,他將自己與不同爵士和布魯斯樂隊的薩克斯風演奏者的技巧相結合。

他是雜誌的副主編里克·特茲利(Rick Tetzeli) 運氣,被認為是美國技術金融領域最偉大的專家之一。

兩者都有 “史蒂夫·喬布斯書” 從無到有,遠非這個有遠見的人去世之前和之後的瞬間所看到的投機熱情。 他們需要進行三年的研究和訪談才能共同完成這項工作,這是由於信息和反思的結果。 但是,也許最有趣的方面是布倫特·施倫德(Brent Schlender)對喬布斯形象的深刻了解,這是25年相互對待的結果。

這就是它的誕生 “史蒂夫·喬布斯書”,這本傳記不只是一部傳記,而且在不減損其他有趣的相似作品的情況下,在每頁中都很少表現出嚴謹性,邀請我們繼續閱讀,閱讀和閱讀。

複雜天才的變態

布倫特·施倫德(Brent Schlender)指出:“我不記得像史蒂夫一樣改變(進步)的商人。 他的消極品質並沒有消失,但他學會了掌握它們。 用這些話我們可以找到 “史蒂夫·喬布斯書” 他們的書頁使我們成為了事後見證的特權人物,而不是人物,而是一個人。

蘋果公司的聯合創始人史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克這兩個“史蒂夫”對公司的看法並不相同。 對於喬布斯而言,蘋果公司是“將計算機人性化的傑出公司”,並且還將通過“具有挑戰性的非分層組織”來實現。 本書第一頁已經介紹了這一點,這表明喬布斯是一個不願放棄目標的理想主義者,但是,未來的事件會使他學到很多東西。 並改變。

史蒂夫喬布斯和史蒂夫沃茲尼亞克

從“真主的花園”到“告訴他們我是個白痴”,史蒂夫·喬布斯的經歷和經歷使他有所改變,但從未放棄自己的理想

每頁 “史蒂夫·喬布斯書” 回答我們仍在等待答案,或者至少是明確答案的問題。

喬布斯毀並拋棄了他創立的公司的後門,喬布斯沒有放棄。 他創立了NexT,並接管了Pixar(儘管他以前曾做過),並且在他生命的這個中期階段,他經歷了自己最大的轉變:

“在皮克斯,儘管不情願並且違背了他的自然本能,他有時還是會為才華橫溢的人才提供他們所需的空間,”但是他還學會瞭如何經營一家公司,因為“如果沒有在皮克斯上學到的教訓,施蘭德總結道:“這不是蘋果的偉大第二舉動。”

勞倫·鮑威爾和史蒂夫·喬布斯

勞倫·鮑威爾和史蒂夫·喬布斯

“史蒂夫·喬布斯書” 大量的證詞說明了讀者正在反思的事件的真實性。 他如何看待自己,其他人如何看待他,表達天才變態的陳述,概述他脾氣暴躁,甚至在某些情況下甚至是殘酷的談話,也包括天才。

當然,在其近五百頁的歷史中,並非一切都是業務或技術,還有一個愛情的地方。 第十三章將我們帶到“斯坦福”,喬布斯在那遇見了他一生的摯愛勞倫。 她當時在這所大學的商學院學習,喬布斯去那裡作了一次演講:“他在前排,我無法睜開雙眼,”喬布斯說。 我失去了線程,開始感到頭暈。” 勞倫(Laurenne)的證詞支持:“事實是,我很少見他如此緊張。

勞倫(Laurene)一直待在他身邊直到5年2011月XNUMX日那個決定性的星期二,當時癌症奪走了她的生命 史蒂夫·喬布斯。 在過去的二十年中,蘋果是她的創造物,而勞倫一直是她一直希望與之共處的人:

“如果您分析他大部分時間所花的時間,您會發現他出差很少,而且他幾乎從未參加過會議或首席執行官喜歡參加的會議。 我想回家吃晚飯,”蒂姆·庫克說。

史蒂夫·喬布斯 被出賣近十年後,他回到了蘋果公司。 該公司迷路了,破產迫在眉睫。 拯救距離,喬布斯是救世主,使她復活。 就是這樣。 很快出現了iMac,iPod,iTunes和公司最大的成功-iPhone,這是成千上萬實際上甚至不了解Apple的人的門戶。 當然還有iPad。

史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)推出了原裝iPhone

喬布斯(Jobs)掌舵的蘋果,踏上了成為當今世界上最有價值的公司的道路,以史蒂夫本人的形象和相像之情受到同等程度的愛與恨。

在那些年裡,蒂姆·庫克不僅僅是一名公司高管。 喬布斯的得力助手,當癌症導致他請病假時,他兩次替換了他。 史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)已經選擇了一個繼任者,他想讓它成為內部的人,他再也不會偶然發現像泡沫水銷售員之類的東西,他想要蒂姆·庫克(Tim Cook)。 所以說庫克自己 “史蒂夫·喬布斯書” 當喬布斯打電話給現任首席執行官並請他來見他時,他是如何在11月XNUMX日星期日獲得這一消息的:

他告訴我:“我想和你談一件事。” 那時他不再離開家了,當我問他何時要我通過時,他說“現在”,所以我去了那裡。 他告訴我,他希望我成為公司的新首席執行官。 當他說時,在我看來他相信他的壽命將會更長,因為我們就我擔任首席執行官和他繼續擔任總裁是否有意義進行了長期的爭論。 我問他:“您現在不想繼續鍛煉,現在有什麼功能?”

      這是一個非常有趣的談話,”庫克帶著含糊的微笑補充道。 他告訴我:“您將做出所有決定。” 我對他說:“請稍等,然後再回答我一個問題。” 您必須提出一些具體的問題,所以我問他:“您是說,如果您向我展示廣告並且我喜歡它,我可以不經您批准批准它嗎?” 史蒂夫笑了。 “好吧,我希望你至少問我的意見!”她大叫。 我問過他兩到三遍他是否確定這個決定,因為在我看來他有些康復了。 我經常在一個星期和一個偶然的周末在他家停下來,每次見到他時,我覺得他都比較好。 他也感到好些。 不幸的是,現實是不同的。

史蒂夫·喬布斯對蒂姆·庫克的信任是完整的。 他們不僅僅是同事,他們是朋友,還是好朋友:“史蒂夫(我們去世後)不希望我們問自己:史蒂夫會代替我做什麼?”史蒂夫知道庫克將是那個人不會問自己這個問題。

在明顯改善之後,喬布斯的健康狀況在幾週內惡化了。 我們已經知道結局。

史蒂夫·喬布斯

“史蒂夫·喬布斯書” 這是一部完整的作品,其中包含許多情節,細節,對話和陳述,使我們能夠相信自己正在閱讀的內容。 如果允許的話,這是一項成熟的新聞工作。

我在墨水池中留下了很多方面,但這不是揭示所有內容,而是鼓勵您閱讀它的問題,因為您可以像我一樣享受生活。


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