蒂姆·庫克 談到“激發創新的包容性” 蘋果 通過該公司網站上的一封信和一份聲明，其中告訴我們有關所有員工性別和種族的統計數據。 你想要什麼 蘋果 蘋果公司的目標是發展一家在性別和種族平等方面不受歧視的公司，蘋果公司的目的是在從產品到業務結構的各個方面做出改變。
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科莫·辛普爾 蘋果 正如其座右銘所說，其特點是有所作為， 換個角度思考 （以不同的方式思考），我們已經看到它支持不同的原因，例如 舊金山同性戀驕傲日以及為支持平等的公民權利和社區A而開展的其他活動pple 這些年來，他已經能夠用自己的產品來創造。
人口統計信息
蒂姆·庫克的信
在蘋果公司，我們的98.000名員工熱衷於改變人們生活的產品，從成立之初，我們就知道多樣性對於我們的成功至關重要。 我們深信包容性會激發創新。
我們對多樣性的定義超出了種族，性別和種族的傳統範疇。 它包括通常無法衡量的個人品質，例如性取向，退伍軍人身份和殘疾。 我們是誰，我們來自哪里以及經歷了什麼，這些都會影響我們感知問題和解決問題的方式。 我們相信慶祝多樣性並對此進行投資。
蘋果致力於提高透明度，這就是為什麼我們要發布有關社會種族和性別分佈的統計數據的原因。 讓我事先說：作為首席執行官，我對本頁上的數字不滿意。 它們對我們來說並不陌生，我們已經努力了很長時間來改進它們。 我們正在取得進步，我們致力於在創新方面與開發產品一樣創新。
在蘋果任職期間，包容性和多樣性一直是我關注的重點，而這正是我擔任首席執行官時的重點。 我很自豪能與我們多年來聘請和晉升的許多高級管理人員一起工作，包括Eddy Cue和Angela Ahrendts，Lisa Jackson和Denise Young-Smith。 我的員工中才華橫溢的領導者來自世界各地，每個人都基於他們的經驗和傳承而帶來獨特的觀點。 隨著XNUMX月當選的Sue Wagner的加入，我們的董事會比以往任何時候都更加強大。
我收到來自世界各地客戶的電子郵件，經常出現的名字是Kim Paulk。 她是曼哈頓西14街Apple Store的專家。 從小開始，Kim的醫療狀況就影響了他的視力和聽力。 我們的客戶非常喜歡Kim的服務，稱她體現了Apple的最佳特色。 他的導盲犬Gemma在商店中被親切地稱為“ iDog ver”。
當我們想到多樣性時，就會想到金先生。 她也激勵著她的同事和客戶。
我們還要想到沃爾特·弗里曼（Walter Freeman），他在庫比蒂諾（Cupertino）領導採購團隊，最近獲得了美國少數民族供應商發展委員會的認可。 去年，沃爾特（Walter）的團隊與蘋果公司（Apple）合作，為美國西部的3多家小型企業提供了超過7.000億美元的商業機會。
Walter和Kim都體現了我們在多元化中的價值。 它們不僅豐富了您的同事的經驗，使我們的業務更強大，而且將Apple多元化的優勢擴展到了我們的客戶，我們的供應鍊和整個經濟領域。 蘋果有更多的人在做同樣的事情。
最重要的是，當我們考慮團隊的多樣性時，我們會考慮他們作為個人帶來的價值觀和想法。 理念驅動著創新，使蘋果獨樹一幟，並提供了客戶所期望的卓越水平。
除了為客戶創造創新工具的工作外，改善教育水平也是Apple可以對社會產生重大影響的最好方法之一。 我們最近為奧巴馬總統的“聯網計劃”認捐了100億美元，旨在為低收入學校帶來前沿技術。 我們將配備和支持的學校中有XNUMX％的學生人口來自我們行業中代表性不足的群體。
蘋果公司還是美國最大的LGBT權利組織人權運動和國家婦女與信息技術中心的讚助商，該中心鼓勵年輕婦女參與技術和科學。 我們與這些小組合作所做的工作是有意義和鼓舞人心的。 我們知道我們可以做更多的事情，而且我們會的。
今年夏天是1964年《民權法案》的周年紀念日，這是反思上世紀中葉進步並承認仍有待完成的工作的機會。 當該法案於1963年XNUMX月提出時，肯尼迪總統敦促國會“擺脫那種將我們所有人團結成美國人的樸實，自豪和無價的品質：一種正義感”。
在全球範圍內，我們在Apple的團隊團結一致，堅信與眾不同會讓我們變得更好。 我們知道，每一代人都有責任在過去的成就，我們從仍然為正義而戰的許多人享有的權利和自由的基礎上發展。
我們共同致力於公司內部的多元化以及世界各地平等與人權的發展。
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