蘋果 從一開始就“思考不同”。 的 蘋果我，是由兩位有遠見的人在車庫中手動設計和建造的，最近以388.000美元的“低價”拍賣，我們可以將其歸類為歷史上第一台個人計算機， 沃茲尼亞克和喬布斯。 從其本身的起源，我們就已經可以體會到 蘋果 今天還活著。 那是XNUMX年代，當時的社會，政治和經濟環境與目前的環境截然不同，世界陷入了永久緊張的氣氛中，大量年輕人開始以不同的方式來實踐自己的理想受當時的自由主義者文化影響的地區。
正式誕生 蘋果 1976年XNUMX月XNUMX日正值振興 環境運動 在五十年代早已邁出了第一步，如今在1973年石油危機的影響下開始了真正的社會擴張。 蘋果作為一家公司，它從其聯合創始人那裡繼承了這種不遵循傳統的精神 史蒂夫·喬布斯 幾乎從一開始就 特別是二十年 到目前為止，它已經表明自己是一家完全致力於環境的公司。
如今，仍然有許多人，公司，機構和政府系統地反對旨在保護和再生我們所居住星球的各種政策，而美國政府本身則無動於衷。 但是，只有更少的人投入金錢和資源，不僅為環境保護做出了貢獻，而且還以透明的方式對其進行了詳盡的解釋，這是當今社會各個部門非常時髦和要求的術語。
通過以下網站瀏覽 蘋果 我們將能夠驗證我所指的承諾水平和透明度。 蘋果公司在這方面提供的信息達到了完整性水平，這是地球上許多公司都不知道的。 這種環保活動 蘋果 它基於兩個主要軸心或目標：通過尋求盡可能高的能源效率來減少二氧化碳排放量和減少溫室氣體排放，為此它採取了多種行動，其中一些使我感到驚訝，我們將在下面看到。
被咬蘋果的環境足跡。
這是公司在所有生產過程中對環境的影響。 在其網站上， 蘋果 它顯示了其對環境的影響程度，並以恰當的說教語氣分解了構成其環境足蹟的不同區域：
- 製造業：減少使用的材料量並消除有毒產品。
- 運輸：減少包裝是主要策略之一，這樣可以減少產品及其包裝所佔的空間，每次旅行都可以運輸更多的產品。
- 產品使用：使用要求用戶減少能源消耗的組件，搜索和實施更高效的能源以及使用控制產品能耗的軟件。
- 產品回收。
- 設施：自2010年初以來，科克，埃爾克格羅夫或梅登的設施已使用沼氣電池完全由可再生能源供電， 太陽能板...
在這項工作中還應注意 蘋果 它在其網站上解釋瞭如何進行計算，而不僅限於提供簡單的技術數據。 它還通過指定每個產品對環境的影響的演變來做到這一點。 在本節中，我們可以發現公司為減少環境足跡而採取的具體行動，例如 “每天有1600名乘坐生物柴油巴士的員工”，存在一個程序 “共享的自行車在 蘋果 或安裝電動汽車充電站。
可再生能源和能源效率。
“可再生能源的使用已在下列設施中增加了114％ 蘋果 世界各地” 從35年的2010％到75年的2012％。這是通過以下三個具體行動來實現的：通過對設施進行有效的設計來盡可能少地消耗能源，生產自己的能源（燃料電池，太陽能公園...）以及購買無法直接生產的可再生能源。 以上所有這些都直接與設計功耗最低的產品的額外努力相關。 用...的話 蘋果, “自2008年以來，我們已將產品的平均消費量減少了40％” 怎麼樣？ 設計中 “不使用時消耗最少的適配器” 和協調 “節省硬件和軟件的能源”。 這一切也為我們的口袋帶來歡樂。
蘋果回收計劃。
到目前為止，所有內容都可以通過“ 蘋果”，旨在防止我們以不適當的方式處理過時的產品，以換取有關產品更新的折扣。
此 “綠色透明”的態度 最終，該報告以一系列產品對產品的環境績效報告進行了概述，其中包括對氣候變化的影響，不存在的有毒物質等方面（特別是，2008年之後生產的所有產品均不含PVC，BFR和鉛），能源效率，什麼是循環利用過程以及它將留在地球上的環境足跡以及製造材料及其效率。 當然，所有這些報告都是以數字格式免費提供的，而不是印刷的，這是對保護環境以及促進音樂，電子書，應用程序或電影中數字格式的進一步幫助，它們消除了物理上的麻煩。格式，降低價格並減少製造和/或運輸過程中產生的污染。
這是對一種態度的簡短分析，這種態度對我來說似乎很重要，值得強調。 顯然，發布所有這一系列的度量和結果， 蘋果 它做廣告並為它的良好形像做出貢獻，這並不意味著我們不能積極地評估其為保護和再生地球所作的努力，其中許多是從政府本身開始應注意的。
我鼓勵您瀏覽他們的網站，並不僅限於此的綠色態度更詳細地報告。 蘋果，如果不了解更多有關該主題的信息。
FUENTE： 蘋果