30月XNUMX日, 特斯拉 伊隆·馬斯克(Elon Musk)介紹了 的Powerwall,這是一系列用於家庭和後來用於商業用途的電池,可以改變我們的能源消費方式,但是,不管它對社會和環境的明顯好處,與進化和能源使用方式的比較 蘋果 從那以後一直是不可避免的。
蘋果和特斯拉,具有驚人相似性的不同公司
在薩拉·塞納多爾(Sara H. Senador)在報紙上簽名的文章中 擴張 作者想知道“是否是 特斯拉 成為一個 銷售成功?» 它的主要障礙不僅在於其價格(視其功率而定,在2400歐元至3200歐元之間),還包括接近8.000歐元(如果包括該設備在內,最終成本); 如果我們參考公司的模型,但實際上我們仍然一無所知,那麼這個數字可能會升至約22.000歐元。 我個人對 的Powerwall毫無疑問,它的價格會隨著時間下降; 我對政府和能源公司沒有太多信心的人已經在計劃如何停止或至少最小化其擴張。
但是,儘管上述事實確實很重要,但這並不是當前的問題。 自從馬斯克介紹了 的Powerwall de 特斯拉,與 蘋果,並非沒有道理,它們是不可避免的。
它的主要內容之一是,但是關於它幾乎什麼也沒說 特斯拉和蘋果的興趣,用於保護和保護環境。 兩家公司正在付出巨大的努力 主動性 拒絕使用“臟”能源,而贊成“清潔”和可再生能源。 蘋果 擁有龐大的太陽能農場,為辦公室,商店和數據中心提供動力,並收購了“可持續森林”,以負責任的方式或通過新的方式來製造產品盒 再生水項目 它將為遭受干旱的桑尼維爾地區提供糧食。
就其本身而言, 特斯拉 推出了成功的100%電動汽車, 楷模,如果沒有增長,其銷售額就不會增加; 現在這個 的Powerwall.
對關愛環境的興趣使我深深地敬佩兩家公司,儘管我承認事實上我幾乎不了解公司的一小部分 特斯拉.
除了兩者之間明顯的相似性 蘋果和特斯拉,其他方面也指出兩家公司之間的相似之處超出了合理範圍。 薩拉·H·參議員在她的文章中說:“……電池 可以等同於其他產品 那不是嚴格的新穎想法, 標記為之前和之後 在各自的市場中,例如 iPhone 來自蘋果公司(在上市第一年之前就超過了十億)或 Apple Watch,但目前尚無官方數字,但可能超出了這一限制。 完全正確,對吧? 這 iPhone 它不是第一部智能手機,而是徹底改變了該行業並使其餘部分“站起來”的那個。 既不是 Apple Watch 這是第一款智能手錶(事實上,已經有人說蘋果在開始出現之前就在研究一款手錶),但是很明顯它已經“移動”了這一細分市場。 和電池 特斯拉 這也不是一項新發明,多年來已經或多或少地有類似的微型電池,但是沒有人想到,或者沒人想要使它“像野獸一樣”並將其從電話帶到家裡。 現在該問一個簡單的問題了:為什麼?
其他 蘋果和特斯拉之間的比較 是從出現的那一刻起誕生的 的Powerwall; 拉«特斯拉能源的演講 這讓人想起了大多數Cupertino設備的發布,無論是其產生的期望還是其媒體報導”, 這篇有趣的文章.
此外,他繼續說道,“在埃隆·馬斯克(Elon Musk)公司宣布進軍能源世界的幾個月前, 大量的謠言和猜測, 與通常標誌著Apple日常工作的相似.
您如何看待這些之間的相似之處 特斯拉和蘋果 無論是出於對環境的善意,還是出於最純粹的廣告目的?
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